下载此文档

组织供应、运输、售后服务方案.docx


文档分类:行业资料 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
组织供应、运输、售后服务方案
产品供应、运输、 售后服务是保证工程质量、满足工期要求、成
功交付使用最为关键的三个环节。 长治县众海商贸有限公司以高度负
责的态度,组织各相关部门认真研究了贵公司关于针对招标文件对于
产品供应、运输、售后服务的要求, 明确各部门责任, 建立产品生产、
供应、运输、售后服务快速通道,并制定以下相应具体的保障措施和
应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。我们一定严格控制
工期,严保设备质量,努力把该工程建成精品工程。
一、生产计划应急预案
生产车间负责人为产品供应、运输应急第一责任人:
1、有权立即停止其它品类产品生产,调动公司一切人力、物力第
一时间完订单生产。生产车间跟单人员作为应急生产现场实施责任
人,密切跟踪应急产品生产交货进度。
2、对于本项目应急生产计划, 车间负责人需于 1 周时间内组织:检测、质检、加工、等,项目负责人及库管人员进行生产评审,并制定落实排产计划, 任何阻止或拖延计划实施的人员, 车间负责人有权将其就地免职或开除。
4、加强生产设备的日常点检和维修保养,保证设备运转良好。
二、备品、配件物料保证应急预案
.
采购部负责人为备品、物料供应、运输应急第一责任人,密切跟
踪应急产品生产交货进度,根据物料供应周期情况:
1、有权立即增加生产周期较长的部分后备储蓄供应商数量。
2、召开全体供应商交易合作会议,做好供应网络的管理,确保物
供网络实现高效、顺畅的多重保障。
3、确保在接到供应计划后,确保完成所有定单。
4、对于紧急订单的物供需求, 采购部负责人有权力根据客户的
实际时间要求,在确保质量标准和检验标准、方法、地点及期限的前提条件下,调动公司一切可用的资源,不考虑结算方式及时间,以最快速的方式全力满足。
三、技术人员保证应急预案
综管部为技术人员、工人,招聘、培训、上岗应急第一责任人,密切跟踪各人才市场、招聘网站、公司网站等招聘信息,及时,根据根据生产部用人要求及时招聘专业技术人员和操作人员由技术部把关培训、考核上岗。
四、运输组织管理的应急预案
长治县地处山西省东南部, 太行山脉中段西麓, 居上党盆地腹地,为全国人口密集县份。 长治县隶属长治市本县属暖温带大陆性季风气
.
候,四季分明,日照充足,昼夜温差较小。长治县位于长治盆地东南部边缘。东与南部均系山地高原,占全县面积三分之二左右,原面平整,海拔均在 1200 米以上,以老雄山为最高,海拔 1419 米。西北部为平川。
我公司将密切关注发运前后一周路况信息、 天气预报,灵活机动、采取安全的运输手段满足货物运输要求, 货物运输的应急预案可实现安全、快捷目标。
物流运输、储运、应急配送期间的组织管理由公司综管部负责人

组织供应、运输、售后服务方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人2072510724
  • 文件大小69 KB
  • 时间2020-11-10