2021年瓦西干渠标准施工组织设计完整版.doc

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目 录
第一章 总说明 61
1、工程概况 61
2、承接本工程优势 61
第二章 整体计划 62
第三章 现场部署 72
第四章 工程施工方案、方法及方法 77
第一节、施工准备 77
第二节 土方工程施工方法 78
第三节 砼及钢筋工程施工方法 88
第四节 管理房工程施工方法 101
第五节 护坡工程施工方法 106
第六节 道路工程施工方法 109
第六章 工期安排及工期确保方法 121
第七章 质量目标及质量管理 128
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134
135
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第八章 安全生产及安全确保方法 136
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第九章 文明施工、水保及环境保护 139
组织管理方法 139
健全管理组织 139
健全管理制度 139
健全管理资料 139
现场管理方法 139
开展整理、整理、清扫和素养活动 139
环境保护 141
第十章 其　　她 142
第一章 总说明
1、工程概况
，，，浇灌范围包含六安市金安区和寿县，。瓦西干渠金安区桩号12+000～15+000段渠道在六安市金安区境内，，。瓦西干渠金安段（K12+000～K15+000）渠道工程等级为3级。此次工程关键建设内容关键包含：渠道土方工程；护坡工程；切岭段截水沟工程；滑坡治理工程；渠岸跌水工程；堤顶混凝土防汛道路工程；管理设施配套。
2、承接本工程优势
我单位是一家俱有水利水电工程施工总承包叁级资质施工企业，经过几十年来施工锤炼，培养了一批年富力强而且施工经验丰富，并含有能施工、能管理、能经营、能核实“四能人才”。职员施工技术素质得到了不停提升，职员凝聚力大大增强，施工技术人员和施工设备大量增加，是一支能进攻硬战施工队伍。尤其是近几年水利工程加大投资，我单位综合素质得到很大提升，树立了良好企业形象。
如我单位中标，愿以最真诚态度协调好业主、监理及地方群众关系；以最优材料价格、最优材料质量、最快速度为工程提供所用多种原材料；利用邻近区域优势，能快速便捷地调集人、财、物，为按质按期完成施工任务提供可靠确保，并期望为发包方节省部分工程费用。
第二章 整体计划
1、编制依据

依据“淠史杭灌区瓦西干渠金安区桩号12+000~15+000段渠道除险加固工程施工标”招标文件；
招标文件所列现行技术规范和所包含但未列现行国家及行业技术规范、规程、标准；
本企业编制《企业标准》，《质量管理条例》、《安全管理条例》、《质量确保体系文件》；
现场踏勘了解情况及答疑纪要资料。

、工程质量和安全生产、文明施工要求，和国家环境保护和水土保持法规；
，扩大施工机械化范围提升机械化程度；
“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；
，努力争取做到连续性，均衡性施工；
，采取合理可靠施工控制方法确保工程质量；
、施工方法、施工进度、设备配置、确保方法优异性、合理性、可靠性为关键，把确保工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行技术基础之上；
“精”和“严”为准则，对施工全过程多种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。

我方认真仔细研究了招标文件，设计图纸及技术条款。经过现场踏勘，明确指导思想，分别在施工组织设计中对本工程关键问题认识和关键施工方法和工期及确保方法、施工总平面部署、施工项目经理和技术责任人选调、现场组织机构及关键管理人员、关键机械设备用量计划、质量确保体系及确保方法、安全生产及确保方法、创建文明工地方法等全部进行了慎重仔细研究并做了具体叙述。
2、 管理目标
假如我单位中标，我们将主动响应招标文件全部条款，把本工程做为我单位一个关键工程。施工中根据