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横道图流水施工进度计划.ppt


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文档列表 文档介绍
第四章流水(横道图)
施工组线
第一节横道图进度计划表示方法
横道图法( Gantt charts,甘特图):
用纵向表示工程项目活动,并将其在图的
左侧向排列;用横向线段表示活动时间的
延续,横向线段的起点为活动的开始时间,
横向线段的终点为活动的结束时间。
下图为某工程项目的进度计划。
19921993
1994
1996
阶段
工程活动3412341234
123
设初步设计批准

计技术设计199281
封顶
交付
和施工图设讠

计招标
施工准备
方工程
施基础工程
主体结构
设备安装
工设备调试
装饰工程
室外工程
验收验收
△里程碑事件( Milestone)
池工进度计划及日标控制表表4-1
天数
10
416
人员设备进场
材料进
搭架和修坡
拉杆网片制作
土钉成孔
土钉注浆
挂网、喷混凝
退场
注:遇卜雨等不可抗拒因素时,工期顺延
某土钉墙支护施工进度计划
优点:
,结束时间和持续时
间,一目了然,易于理解,并能够为各层次的人员(上至
战略决策者,下至基层的操作工人)所掌握和运用
,制作简单
,而且可以与劳动力计划、资源计划
资金计划相结合
缺点
,即工程活动之间的前
后顺序及搭接关系,以及它们的互相影响。
2不能表示活动的重要性,如哪些活动是关键的,哪些活动
有推迟或拖延的余地,及余地的大小
3横道图上所能表达的信息量较少
,即对一个复杂的工程不能进行工期计
算,更不能进行工期方案的优化
应用范围

由于活动较少,可以直接用它排工期计划。
,工程活
动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用横道
图作总体计划。
,故都用横道图表
。现在几乎所有的网络分析
程序都有横道图的输出功能,而且它被广泛使用。
第二节流水施工组织
§21组织施工的三种方式及相互比较
通常所采用的组织施工方式有依次施工、平行施工和流水
施工三种。
例如:有四幢相同的砖混结构房屋的基础工程,根据施工
图设计、施工班组的构成情况及工程量等,其施工过程划
分、班组人数及工种构成、各施工过程的工程量、完成每
幢房屋一个施工过程所需时间等,见下表
表:每幢房屋基础工程的施工过程及其工种量等指标
施工过程工程量每班工施工天班组工种
人数数
基糟挖士130M3|1
普工
混凝土垫层38M320
普工、混凝土工
砖砌基础75M330
普工
基槽回填土|60M3|10
普工
1、依次施工
也称顺序施工。即各施工段或施工过程依次开工、依次
成的一种施工组织方式。将上述四幢房屋的基础工程组织
依次施工,其施工进度安排如下图1(按施工段:幢)、图
2所示(按施工过程)

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