公交总结.docx

相信能就一定能
2004年，公交总公司在上级主管部门的领导下，认真落实年度工作部署，以营运服务为中
心，以企业改制为重点，以提高 两个效益”为目标，积极组织生产经营和安全服务，完成了
全年生产计划，其它各项工作也得到较好落实， 现将主要情况总结一、 主要指标完成情况行
驶里程：计划7635万公里，实际运行8025万公里，完成计划105% ；营运收入：计划17538 万元，实际完成 18400万元，完成计划 105% ;总支出：计划 19315万元，实际支出 20327 万元，比计划增加 1012万元，主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按 [2002]54号文
套改工资、发放烤火费，尤其是油料涨价等因素，超出成本计划；利润：补后计划 -828万
元，实际利润-687万元，比计划减亏141万元。车厢服务合格率97%，%。 行车责任事故考核指标为 ，，较去年同期下降38% ； 发生有责死亡事故1起，同比减少6起。二、主要工作情况今年以来， 公交公司在生产工作
中面临很多困难，一是油料大幅度涨价，生产成本剧增；二是城市道路多处施工，有 50余
条线路相继绕行，对营运服务工作带来很大影响。 三是历史遗留的职工养老保险、 住房公积
金等福利待遇问题很多， 影响了职工队伍的稳定。 尽管如此，公司全体干部职工努力克服困
难和干扰，发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神， 积极开展工作，尤其是领导班子调整以后，高
举真抓实干，求真务实”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落实，努力改善管理人员 的工作方法，调动了全体职工的积极性，完成了全年工作任务。 （一）积极推进改制工作 1、
组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整， 针对这一实际，一是
做好职工劳动关系调整的准备工作，对 5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、
用工形式和本企业工龄等， 完成统计造册。对所有在职和离退休人员从 93年至2003年的工
资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查， 并分别由本人签字认可。二是解
决了历史遗留的职工福利待遇问题， 对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账
户的误差逐人进行计算， 将差额部分统一补缴到养老保险局。 对历年住房公积金账户情况也
完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续， 于2004年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹，并将职工医院申报成为社会医疗统筹定 点医院。四是对职工进行了企业改制宣传教育，将市政府 [2003]154号文件《关于国有企业
改革有关劳动保障问题实施细则》 下发到每一个职工，总公司班子成员分别到各公司进行宣
讲，并聘请社会和劳动保障局的 3位处长给职工授课， 解答职工提问，普及改制和职工保障 知识。五是制订了企业改制方案和职工安置方案， 在广泛征求干部职工意见基础上， 进行了
反复修改和完善，被广大职工所接受。 5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上，两
个方案获得通过。公司还草拟完成了《有限公司章程》 、《职工持股会设立方案》和《职工持
股会章程》。2、严格按程序实施改制。公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件， 6
月17日，国资委对企