投标书—监理大纲.doc

石棉县卫生综合服务中心灾后重建工程
监
理
大
纲
重庆联盛建设项目管理有限公司石棉监理部
二零零九年十月十九日
目录
编制依据
工程概况
监理服务范围
工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段的进度控制
工程施工阶段的造价控制
工程施工阶段的安全控制
工程施工阶段的合同管理、信息管理及协调有关单位
的工作关系
完成本投标书承诺的其他工作
工程项目监理目标
企业服务承诺
保修期间服务承诺
与监理工作相关的协调工作承诺
协调合同纠纷的承诺
其他服务承诺
监理工作依据
项目监理组织机构、人员配备及职权分工
监理部组织机构设置
监理部人员组成
公司对现场监理部实施监督管理
监理组织机构图
监理人员的职业道德和纪律
各级监理人员的职责分工
8 施工准备阶段监理工作的方法和措施
81 施工准备阶段监理工作的内容
82 施工准备阶段监理工作的原则
83 施工准备阶段监理工作的方法
84 施工准备阶段监理工作的程序
85 施工准备阶段监理工作的措施
9 施工阶段质量控制的方法和措施
91 施工阶段原材料质量的控制
92 施工阶段质量控制的事前控制的方法和措施
93 施工阶段质量控制的事中控制的方法和措施
94 施工阶段质量控制的事后控制的方法和措施
10 施工阶段工期控制的方法和措施
101 施工阶段工期控制的内容
102 施工阶段工期控制的原则
103 施工阶段工期控制的方法
104 施工阶段工期控制的程序
105 施工阶段工期控制的措施
11 施工阶段投资控制的方法和措施
111 施工阶段投资控制的内容
112 施工阶段投资控制的原则
113 施工阶段投资控制的方法
114 施工阶段投资控制的程序
115 施工阶段投资控制的措施
12 旁站监理措施
121 合理设置旁站监理部位（即旁站点）
122 旁站监理的措施
13 施工阶段安全、文明控制的方法和措施
131 施工阶段安全、文明控制的内容
132 施工阶段安全、文明控制的原则
133 施工阶段安全、文明控制的方法
134 施工阶段安全、文明控制的程序
135 施工阶段安全、文明控制的措施
14 施工阶段合同管理的方法和措施
141 合同管理的内容
142 合同管理的原则
143 合同管理的方法
144 合同管理的程序
145 合同管理的措施
15 施工阶段信息管理的方法和措施
151 信息管理的内容
152 信息管理的原则
153 信息管理的方法
154 信息管理的程序
155 信息管理的措施
16 现场监理机构设备配备
17 施工阶段项目工作关系协调的方法和措施
171 施工阶段项目工作关系协调的内容
172 施工阶段项目工作关系协调的原则
173 施工阶段项目工作关系协调的方法
174 施工阶段项目工作关系协调的程序
175 项目工作关系协调的措施
18 监理工作管理制度
181 设计文件、图纸审查制度
182 技术交底制度
183 分包单位资质审查制度
184 施工组织设计、施工技术方案审查制度
185 开工报告审批制度
186 原材料、构配件及设备质量审查制度
187 材料、构件检验及复验制度
188 变更设计制度
189 工程质量控制制度
1810 隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度
1811 混凝土及砂浆试块的管理制度
1812 工程质量检验制度
1813 工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度
1814 工程质量事故处理制度
1815 施工进度及报告制度
1816 投资监督制度
1817 监理月报制度
1818 工程竣工验收制度
1819 监理日志制度
1820 工地例会制度
1821 监理档案管理制度
19 监理工作的基本程序
191 施工准备阶段的监理工作程序
192 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
193 分包单位资格审查基本程序
194 分项、分部工程签认基本程序
195 单位工程验收基本程序
196 工程工期控制的基本程序
197 月工程款计量和支付基本程序
198 工程竣工验收结算的基本程序
199 工程变更、洽商管理的基本程序
1910 工程费用索赔管理的基本程序
1911 施工阶段安全、文明控制的基本程序
1912 工程延期管理的基本程序