物业管理委托合同(大小物业)CBRE.docx

前期物业服务合同
委托方（以下简称甲方':
地址：
法定代表人：
受托方（以下简称 乙方':北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司【 分公司】
注册地址：
授权代表：
根据《中华人民共和国合同法》及有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿协商一致 的基础上，鉴于甲方希望委托乙方担任 的物业管理单位，乙方愿意接受该委托，对
实行专业化的全权委托物业管理服务，甲、乙双方共同于 年 月 日在中国
市签署物业管理服务合同如下，以共同遵守。
物业基本情况
物业名称：
物业地址：
物业类型：
物业权证（预售许可证 /销售许可证/房地产权证）：
物业总建筑面积：
物业四至及状况：
上述基本情况如果与 市有关政府部门出具的相关证书、测量报告等文件所
记载的内容不符的，则应以政府部门的文件为准。
甲方同意全权委托乙方并以乙方的名义为 提供专业物业管理及服务。乙方
是 物业管理方面的唯一受托人。
乙方接受甲方的委托，并同意按照本合同及国家和当地政府制定的有关法律法规
为 提供专业物业管理及服务。
、本物业的全体业主和物业使用人提供服务， 并应对其承担相应的管
理责任。
， 本物业的全体业主和
物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任。
物业管理服务范围及事项
物业工程前期顾问服务事项
对项目的功能布局提出建议
从项目使用者和管理者两个不同的角度对大厦的功能布局提出意见及 建议，对设施、设备的配置及容量的合理性、服务功能及布局的合理 性，以及目前设计图纸中遗漏、缺陷或多余的项目提出改善意见和建 议。
参与有关工程会议 定期参加甲方的有关工程会议，为在施工过程中出现的相关问题提出 专业意见。
对设施、设备的选型及建材的选料提出建议
从使用、维修、管理、安全、环保及保洁的不同角度，为项目的设施、 设备选型和建筑材料的选用，以及从今后发展趋势和物业管理的角度, 分析该项目的机电系统、空调系统、安保监控系统及自控系统等之优 劣，向甲方提供专业建议。
工程图纸及资料的接收和归档管理工作
组织相关人员进行项目工程图纸及相关资料的接收、检验、整理及建 档工作。并健全档案、资料的管理制度。
测算物业管理运行成本及制定物业管理费标准
根据项目的实际需要测算物业管理运行成本，参考同档次项目的收费 水平，制定物业服务费收费标准。
物业管理筹备期的服务事项
组建项目物业管理机构
根据实际情况筹建项目物业管理机构，并尽快使之能够达到正常的运 作状态。具体工作如下：
（1） 设计组织架构、部门设置及人员编制；
（2） 制定各部门的职能分配和各岗位的职责范围；
（3） 制定内部管理制度、服务标准和工作程序。
完成员工招聘和专业培训工作
制订有关项目物业管理及服务人员的聘用条件及薪酬标准。并于筹备 期开始之日，先行选派或聘用中高层骨干管理人员，然后按实际需要 招聘其它部门员工。同时，为招聘的物业管理人员拟订一份员工培训 计划，并进行专业培训。
制定物品采购计划
制定项目物品采购清单。 同时，采购物业管理运行所需用的专用设备、
工具及其它必需物品。
协助拟定各种规约和手册
（1） 根据国家建设部及地方政府的有关规定，协助 .拟定《‘ 物业管理规约》，供甲方参考；
（2） 在物业业主（或物业使用人）办理入驻手续时，向其提供
《‘ ’用户手册》，以供有关业主及租户阅读并遵守；
（3） 为甲方提供《装修指南》的范本，并结合项目的具体情况进行 有针对性的进行修定。在物业业主（或物业使用人）办理入驻 手续时向其提供。
协助甲方做好项目的竣工验收工作
根据国家有关工程验收的技术规范与质量标准，协助甲方项目的竣工 验收工作。
安排清洁开荒”工作
物业项目承接查验后，为能达到入驻的标准，须进行彻底的清洁，此 项工作称之为开荒”乙方将安排完成上述工作。
物业承接查验工作
当项目工程竣工验收完成后，乙方即派出专业物业管理和工程技术人 员进行物业管理承接查验工作。同时，协助对验收合格的房屋及设备 做好 成品保护”及相应的日常管理工作。
物业管理运行期的服务事项
该物业规划红线范围内所有公共地上、地下建筑物，附属配套设施， 其中包括楼盖、屋顶、外墙面、承重结构、玻璃幕墙、楼梯间、电梯 井、设备管道井、走廊通道、门厅等该物业共用部分的维护、保养和 管理。
共用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：供配电系统、暖 通系统、给排水系统、公共照明、安全秩序管理系统、消防水系统、 电梯、地下层的排风系统、临时应急供电系统等。
公共设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理，包括：道路、 室外上下水管道、地漏