项目管理实施规划编制格式.docx

合同编号：
文件编号：P01 —
XXXX工程
项目管理实施规划
（施工组织设计）
编 制:
审 批:
项目经理:
审 核:
广厦建设集团总承包公司
XXXX年X月X日
目 录
第一章编制依据 ( )
第二章工程概况 ( )
第三章组织机构 ( )
第四章施工部署 ( )
第五章质量计戈U ( )
第六章施工准备计划 ( )
第七章施工总进度计划 ( )
第八章资源需要量计划 ( )
第九章施工总平面图 ( )
第十章施工方案 ( )
第十一章 分包管理 ( )
第十二章 检验与试验 ( )
第十三章技术组织措施计划 ( )
第十四章 项目风险管理 ( )
第十五章 项目信息管理 ( )
附录拟编制的施工专项方案清单 ( )
附表 附图
第一章编制依据
应包括工程建设的设计文件及有关资料、计划文件及有关合同、现行规范、 行业规定、地方法规、公司质量体系文件。
第二章工程概况
、工程特点（采用表格化方式，详见工程概况表 ）
工程概况表
位 单 理 监
面2" 地口
占
2
类
\17 度 高 筑 建
期 日 工 竣
总(7
曲元
土建工程
i
駐 数 桩 桩
盛号 桩标
大 最
结度 的强 板碇 烈<> 、跨 墙、 、屮 柱尺
体 砌
、 号 标 浆 砂 <> 强 材
高 厚层 B面 {室 台下 承地 形强度
面 屋
窗 nJ
装饰工程
外
墙 内
面 地 楼
棚 顶
安装工程
冰 给
雨 冰 防 消
箒协 水管
给水
气 电
式 方 设 敷
通 暖
设 要 、干
、 式 方 设 敷 腎备
己 酉 低 副
备 设 要 、干
防 肖
材
火
防
系消 警、 报料
备 设 材
他 其
二、 建设地点及环境特征
三、 施工条件
四、 项目管理特点及总体要求
第三章组织机构
明确施工项目管理体制、机构，建立现场统一的组织领导机构及职能部门;
确定综合的和专业化的施工组织，明确各单位之间的分工与协作关系。
一、项目部管理机构
、、
理简历表、

项目部管理人员一览表
序号
现场职务
姓名
性别
年龄
学历
职称
岗位证书号 及有效期
1
项目经理
2
技术负责人
3
土建施工员
4
安装施工员
5
质量员
6
材料员
7
安全员
8
资料员
9
机管员
项目经理简历表
姓名
学历
职称
项目经理资 质等级
项目经理证 书号
从事项目经 理年限
主要工作履历
技术负责人简历表
姓名
学历
职称
主要工作履历
、项目部管理人员主要工作职责，表
项目部管理人员职责一览表
序 号
现场职务
姓名
主要职责
1
项目经理
2
技术负责人
3
土建施工员
4
安装施工员
5
质量员
6
材料员
7
安全员
8
资料员
9
机管员
*注：如有多人任同一岗位，应明确每人各自的职责。
3、专业施工组织
对桩基、幕墙、消防等专业施工工程，必须建立专门的组织机构，保证施工质量,
、。
第四章施工部署
一、 项目的质量、进度、成本、及安全目标
1、 本工程的质量目标为：
2、 本工程的工期为：XXX日历天。
开工日期：
竣工日期：
3、 本工程成本目标为：
4、 本工程安全目标为：
二、 拟投入施工的最高人数和平均人数
1、 拟投入施工的最高人数：
2、 拟投入施工的平均人数：
三、 施工程序
四、 项目管理总体安排
第五章质量计划
、质量目标分解
工程质量目标分解表
分部 工程
子分部工 程
质量目标
分项工程
质量目标