道路清扫作业方案施工组织设计.docx

管理和作业方案
一、管理方案
一旦我公司中标后，将严格按照招标书中的要求执行，配足配齐相关设 备及工具材料。 并利用现代化信息技术， 采用数字化城市管理手段， 将机械车辆 纳入数字化管理系统；实现机械车辆管理的属地化、网络化、规范化、制度化管 理，保证机械车辆在城市保洁运行中出现的问题能够及时发现、 及时解决， 建立 沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的道路保洁管 理和监督长效机制。确保招标道路清扫、保洁的顺利进行。
1 、 管理人员配备方案
（1）人员配置的素质要求
项目主管 30-55 岁具有大专以上学历或持有物业管理经理上岗证书， 有丰 富的道路保洁管理经验较强的事业心和责任感， 工作勤奋， 实事求是， 有一定的 理解、判断、组织、文字和社会活动能力，熟悉有关方针政策，并能灵活运用。 在遇到争端和纠纷时能公正阐明有关问题及有关意见； 遇到违反法律法规的行为 时，能根据有关条款迅速的做出反应， 及时采取相应措施， 使问题妥善的得到解 决；在遇到突发事件时，能沉着冷静，深入了解、及时掌握最新情况，用心倾听 主管部门的意见；要有好学上进的精神及非常能吃苦精神。
（ 2）拟派管理人员介绍 根据招标文件精神，我公司响应其要求，拟派 3名项目经理作为本次投标中标后的项目主管。
2 、组织机构说明：
A 、组织机构的设置原则是精于高效，一专多能。管理处实行公司领导 下的管理处负责制。 实行整个管理中心整体管理和各围合分片管理相结合的管理 方式。
B管理处内部实行垂直领导，减少管理环节，提高工作效率。主任和 管理中心属于管理层， 下设各部为操作层。 管理层人数相对多， 操作层人数相对 少。
C管理处每个中标项目设项目经理、副队长。
D 、管理人员通讯 24 小时畅通。
3、管理措施：
为保证道路、 绿化带、 果皮箱保洁达到标准， 我公司的配备上将严格 按照招标书中的要求执行， 配足配齐相关设备及工具材料， 保证保洁员每人一辆 保洁车及清扫保洁的相关工具材料。
道路、绿化带、果皮箱保洁管理措施分五个方面： 1 ）要求： 道 路、绿化带、果皮箱保洁干净整洁（包括车行道、人行道、树穴根及道路、绿化 带、果皮箱保洁交界处延伸 3 米，果壳箱保洁，垃圾收集等），在规定时间内完 成作业任务且保洁率达到 100% 2）考核标准：
作业质量标准 道路、绿化带、果皮箱保洁环卫作业质量应达 到建设部《城市环境卫生质量标准》、 《河北省城市卫生作业服务质量标准》和 《环境卫生考核评分细则（道路、绿化带、果皮箱保洁作业质量）》的要求。
实施的办法
1）道路、绿化带、果皮箱保洁、保洁按标准，实行凌晨机械清扫， 按照道路、绿化带、果皮箱保洁一级、二级、三级道路、绿化带、果皮箱保洁标 准要求清扫结束，清扫结束后，分班保洁、全天候保洁作业至晚上结束。做到路 面无大面积水、无杂物。
2）每天早上按照道路、绿化带、果皮箱保洁一级、二级、三级道路、 绿化带、果皮箱保洁标准要求完成道路、绿化带、果皮箱保洁，果皮箱每日正常 擦拭保洁 2
次，全天保洁，每周至少正常擦拭保洁 2 次做到无污迹、无野广告， 清洁光亮
3）对道路、绿化带、果皮箱保洁的果皮箱负有保洁责任，如出现人 为损坏，应及时联系厂家予以修复。
4）全路段垃圾采取袋装化