仓管员岗位职责及绩效考核方案.docx

仓管员岗位说明书
岗位名称
直属上级
仓管员
仓储部主管
岗位编
直属下级
所处管
付.
1
CCB-03
隶属部门
晋升方向
仓储部
仓储部主管
职责概述
职责细分
职责类别
1、制度流程
A、认真执行公司的各项管理制度及仓管工作流程
日常性
A、
负责仓库货品的检查、验收，核对入库商品的规格、数量是否与商品单据相符;
B、
负责岀入库货品数据的核对、整理、进销存台账的录入;
2、仓库管
理工作
C、
D、
负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度;
熟悉存货特性，分类管理，合理摆放,
库容整洁、无杂物，便于发放；及时
日常性
上报货品破损及滞销货品;
E、
定期做好仓库的安全管理工作，防火、防盗、防潮、防鼠咬;
外部沟通
内部沟通
任职资格
F、
完成上级领导交办的其他事宜;
仓储、物流、采购及财务等部门
年龄：20岁以上;
教育经历：初中及以上
任职经历:
能力和素质：熟悉仓库管理工作流程，有良好的沟通能力；踏实、勤奋、能吃苦。
职业发展
轮转岗职位
公司同等相关其他岗位
确保仓库安全、对货品数量、保管质量负责，掌握仓库商品进、出情况，提供库存分析并上报。
仓管员绩效考核方案（试行）
一、考核目的 为了完善公司仓库绩效考核管理制度，强化仓管员的责任意识与成果意识，并 运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励仓管员，真正实现收入靠贡献、 靠能力的分配原则。
二、适用范围 本规范适用于公司的所有仓管员。
三、公司仓管员考核分试用考核、月度考核、年终考核三种。
1、试用考核 依本公司人事规划规定任聘人员均应试用一个月，试用后依考核绩效决定是 否转为正式员工或解聘。
2、月度考核
、主管对所属员工就其工作质量、工作态度、组织纪律随时考核，其有特
殊功过者，随时报请奖惩。
、人事部对于员工假勤奖惩统计详载于员工档案。
3、年终考核
①、员工于每年1月中旬对上一年度实行总考核一次。
四、考核依据
1 、依据仓管员的岗位标准，即仓管员工作岗位职责，考核由仓库主管或负责人 负责具体实施，公司人资部负责监督管理。
2、依据被考核仓管员考核期内的工作计划完成情况（工作质量、工作态度） 组织纪律等方面、等多个考核要素综合评分，由本部门协同人资部共同实施。
1 、优：标准分为
2、良：标准分为
3、 中：标准分为
4、 差：标准分为
六、绩效考核周期
90— 1 00 分；
80—89 分；
60—79 分；
60 分以下（含 60 分）
五、考核成绩分优、
部
良、中、差，成绩按初评分、复评分平均计算，考核结果由人资
负责评审确认。
1、定期月度考核（每月份的 8 日前为上月份考核完毕日期）
2、综合全年各月度考核结果汇总产生年度考评成绩。
七、考核评分标准
1 、详见《仓管员绩效考核表》
八、考核结果应用
1、优：在考评当月足额发放绩效工资（占工资总额的 30%）及奖金（由部门主管
定）；
2、良：在考评当月足额发放绩效工资（占工资总额的 30%）；
3、中：在考评当月按 70%发放