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奋战四季度大干 100 天
篇一：大干 100 天发言稿
凝心聚力 坚定信心
大干 100 天 确保 A 标段建安工程施工节点如期实现 尊敬的各位领导、同志们 大家早上好：
首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部 的全体员工，对各位的到来表示热烈的欢迎，同时感谢大家长期以来 对我们有色工程的关心和支持。
今天，我们召集项目部全体员工，召开 “大干 100 天、确保 A 标 段土建施工节点如期实现动员大会 ”，就是为了落实陕西有色榆林新材 料有限公司对 A 标段工程节点要求的号召，调动一切力量全面掀起施 工热潮。
目前， 1#机组主厂房零米以下土建工作基本完成， 4#、5#机组土 建施工相继展开。时下 5 月，正是土建施工的黄金季节，我们要抓住 这个有利时机，聚全体参战人员的智慧，保证 A 标段施工目标如期实 现。
一、大干 100 天进度目标：
8 月 3 日，1#机组汽机房 A 列到顶、除氧煤仓间钢煤斗吊装完。 8 月 3 日，4#、5#机组主厂房 A 列到顶，除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混 凝土条件（ 26 米层）。
8 月 3 日 1#锅炉钢架到顶。
二、面对紧张的工期任务，我们将采取如下措施：
组织措施
在活动期间，项目部管理人员实行两班倒，现场值班，加强工程 过程中的协调。并根据现场工作面的开展情况，精心组织，合理安排 施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程 的顺利开展。适时增加工程技术管理人员，加强土建施工和技术管理 力量。重点部位的工作 24 小时不停。同时用严肃的劳动纪律来保证施 工的高效率。
我们将以 BC 框架为施工主线，全面展开建安施工。热机工地、 土建工地要细化分工，专人负责，任务和责任落实到人。
1#锅炉钢架吊装由邓举同志负责。
1#机组土建施工由李华莆同志负责。
4#机组土建施工由颜南佳同志负责。
5#机组土建施工由颜均余同志负责。
经济杠杆措施
充分发挥经济杠杆作用，提高广大员工的工作积极性；细化经济 承包政策，实行 “三定 ”，无论施工项目大小，全部制定 “三定 ”目标，定 人员，定工期， 定费用，让广大员工明明白白干工作， 清清楚楚拿钱； 同时加大对工程进度的考核力度，对提前完成任务的进行重奖，对完 成任务不及时的，从重进行考核。
施工管理措施
项目部每天召开施工协调会，及时解决施工中的问题，加强部门 间的沟通和协调。确定百日任务目标 ,制定 “三定 ”计划，
即：日计划、周计划、月计划。每天落实日计划的完成，对不能 按计划完成的项目，不讲任何理由，必须无条件加班加点完成，用日 计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现；加大进度的刚 性考核力度，项目部各级管理人员各负其责，内部严禁推委扯皮，确 保政令畅通。
技术保障措施
项目部将协调增加各专业的技术力量，在总工的带领下，完善所 有技术方案，对所有施工图纸进行详细审核、盘点，加强工程的过程 管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产的顺利进行提供强有力的 技术保障。
设备物资保障措施
技术人员加强每周的物资盘点，对工程的物资情况掌握详尽，给 物资部门提供准确的信息，物资部门加大各种物资的催交力度，急事 急办，开通物资绿色通道，关键项目的物资采取非常措施，用最顺畅 的物资保障来保证计划的顺利实施。
四、严把安全、质量关，为工程保驾护航
安全是进度的重要保证，在大干百日活动期间，各级管理人员要 高度重视安全工作，决不因为抢工期麻痹大意，放松安全警惕，各级 安监人员要认真履行职责，严防死守，确保安全上万无一失。
质量工作依然是我们的生命线， 要求我们必须第一次就把工作干 好，在大干百日活动期间，决不偷工减料，降低标
准，要坚持四级质量验收制度，加强质量过程控制，上道工序未 经质量验收或验收不合格，决不能进入下道工序，使我们工程质量达 到同类机组。
五、后勤及综合保障
项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作， 要保证现场员工吃 的满意、住的舒心，全力解决好职工的后顾之忧。以我们的热心、暖 心、诚心换取员工们对工作的用心、热心。充分挖掘大家的潜能，充 分调动大家的施工积极性，不断提高工作效率。同时还要做好治安、 消防工作，为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境。
提出四点要求： 一是要求全体职工在思想上高度重视，认清形势、明确责任，认 真组织，精心施工、确保 “大干一百天 ”活动取得成效
二是各部门、各单位要落实好会议精神，服从业主和监理的各项 管理 , 在施工过程中尊重监理的监督检查， 积极配合监理的工作， 打造 精品工程回报业主。
三是严格执行各项安全管理规定，加强高危作业监护，以及习惯 性违章的查处，及时发现问题、及时纠