医院职能部门负责人绩效考核评分细则
医院办公室主任考核评分细则及考核结果
年 月 得分
考核项目
考核内容
分值
考核评分办法
得分
备注
公 共 内 容 考 核
（40
分）
工作 任务
认真履行岗位职责，按计 划完成各项工作任务，有 年计划、年总结、参与总 值班
10分
缺计划或总结每项扣—1分； 无故不完成相关工作每项 扣1分，无故不参加总值班 每次扣2分，不履行总值班 职责每次扣1分。
科室 管理
科内规章制度健全，人员 管理到位，周会传达到 位，各种政令畅通。
10分
规章制度每缺1项扣1分， 查周会记录本，记录不全面 扣1分，未记录扣2分，未 传达会议精神扣2分。
遵纪 守法
遵守法律法规及医院规 章制度。
10分
本人违反医院规章制度每 次扣2分，科内人员违反规 定，，违法 追究法律责任外扣2分。
服务 工作
尊重领导，服从院长安 排，深入科室做好协调服 务工作。
10分
不尊重、不服从上级领导每 次扣2分，为科室或职工服 务不到位每次扣2分（米取 实地调查或院办公会发调 查表形式）
科 内 单 项 工 作 考 核
（60
分）
负责医院相关公文的草拟、修正、 印发
5分
规定时间内未完成全扣
做好上级来文的签收、登记、文件 处理
5分
每发现1份文件未及时签 收处理扣1分，丢失文件1 份扣2分。
认真做好院务会、院周会或职工大 会等会议的会务准备、服务、记录 工作
5分
每1次未做好扣2分。
热情接待来信来访，做好登记、协 调处理
5分
接待不热情，或无登记、或 未妥善处理每项扣1分
与宣教、营销、医保等部门共同做 好医院宣传、广告工作
5分
宣传工作不到位每次扣 1
分。
保障院内电话通讯通畅，及时上传 下达，及时下发各种通知。
5分
院内电话无人接听，母次扣 1分，造成重大影响负连带 责任。未及时下发通知每次 扣1分。
严格管理医院的车辆，保障车辆行 驶安全。
5分
未按要求管理每次扣 1分， 出现安全问题负连带责任。
做好医院报刊杂志的征订收发
5分
党报、党刊征订、收、发保 管不到位，每次扣 1分。
及时完成公文材料的打印、复印
5分
未完成全扣。
做好医院总值班的安排及检查工作
10分
未安排好每次扣1分，未及
时检查总值班记录扣 1分，
总值班调度不及时扣 1分。
做好各科接待工作，控制接待费用
5分
大型接待不周到、不满意扣 3分/次，一般接待不满意扣 1分/次，接待费用超支扣 2 分/次。
财务科科长考核评分细则及考核结果
年 月 得分
考核项目
考核内容
分值
考核评分办法
得分
备注
公 共 内 容 考 核
（40
分）
工作 任务
认真履行岗位职责，按计 划完成各项工作任务，有 年计划、年总结，参与总 值班
10分
缺计划或总结每项扣 1分； 无故不完成相关工作每项 扣1分，无故不参加总值班 每次扣2分，不履行总值班 职责每次扣1分。
科室
管理
科内规章制度健全，人员 管理到位，周会传达到 位，各
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