国际竞争战略..ppt

第2讲国际竞争战略
令竞争力、核心竞争力与国际竞争力
今国际竞争主要类型
令基本竞争战略
国际化战略
竞争力
界定竞争力的原则
目的性原则:保持可持续发展的良性循环
系统性原则:包含显在因素和潜在因素的指标体系
动态性原则:动态发展特征
开放性原则:对环境的适应、协调和驾驭能力
竞争力:企业通过自身要素优化及与外部环境作用,在市
场资源配置中占有相对优势,使自己处于良性循环的可持
续发展的能力
核心竞争力
识别和判断核心竞争力的标准
价值高
稀有(独一无二)
难以模仿和学习
难以被替代
涵义
具有高价值、稀有、难以被模仿和替代,使企业能在竞
争中取得优势并得到可持续生存与发展的能力
国际竞争力
令国际竞争力:一个国家在经济全球化环境下,创造
经济价值和国民财富的可持续增长的综合能力
s国家
产业
企业
今国际竞争力(国家竞争优势)取决于5种因素组合
要素条件、需求条件、产业关联与支持、公司战略、竞争
国际竞争力是现实竞争力和潜在竞争力的统
竞争力、核心竞争力与国际竞争力区别
今竞争力是一种相对的优势
◆核心竞争力是使竞争对手在一个较长时期内难以超越的竞争力
能使企业保持长期稳定的竞争优势,获得超额利润
今核心竞争力构建是以一般竞争力为基础,并对其进行整合
◆国际竞争力是在特定的国际竞争环境中成功地进行设计、生产
和销售产品及服务的能力,是与国际上同类企业比较的生产经
营能力
国际竞争主要类型
今国际竞争分类
竞争参与者类型:是否有跨国公司介入,跨
国公司在其中是是否占主导地位
>竞争参与方式:进出口贸易在生产销售中所
占比例
国际竞争主要类型
进出口贸易在生产、销售中的比重
跨国公司在该行业的
高
低
全球市场
多国市场
该主重计算机、商业客机、民
软饮料、快餐食品、化妆品、
用小汽车等
居民银行业
大宗贸易市场
国内市场
位/次要玩具、纺织品、农产品
地
理发、牙医、住房、蔬菜
原材料
全球市场
令跨国公司占主导地位
国际贸易在生产、销售中占据相当大比重
产品以技术与资金密集型为主
s产业寡头竞争激烈
产品的研、产、销在世界范围内统筹规划
行业决策具有很强的政治影响力
多国市场
令跨国公司占主导地位
今国际贸易在该行业的销售中占很小的比例
以直接投资方式为主
≤管理技术成为竞争优势的重要来源
发展中国家处于劣势