综合处工作总结样稿.doc

综合科工作总结及明年工作思绪
自6月15日中心综合管理科成立以来，在中心领导大力支持和帮助下，经过全体科室人员共同努力，比很好地完成了领导布臵各项工作。综合管理科是个新组建科室，关键负责着日常办公、党委组织宣传、工会和后勤保障等工作，包含范围较广，人员来自不一样站段不一样岗位，相互间熟悉度不够，在部分制度、规章、管理等方面尚不健全。但科室本着为中心搞好服务工作标准，认真领会中心领导工作意图，主动开展好各项工作。下面将六个月来科室工作情况做下简明汇报。
一、工作指导思想
面对新形势下需要，我们综合管理科坚持立足于铁路货运组织改革，认真推行思索、行动、共赢中心工作理念，树立抓营销、促经营、谋发展工作标准，以围绕中心、服务大局为关键职责，工作中坚持高标准、严要求，不停加强政治思想学习，提升业务知识素质，努力搞好对上对下服务，确保各项工作落实到位。
二、具体工作情况
1、在综合协调方面：综合管理科是维护中心日常工作
运转关键步骤，是承上启下，联络左右，协调内外枢纽。
所以，我们从作好日常工作做起，做到思想统一、目标同向、相互协作、乐于奉献，形成精诚团结、干好本职员作强大协力。工作中我们一直坚持良好精神状态和严谨工作作风，在通知、请示、汇报编写上，坚持反复研究，认真推敲，不放过一丝一毫疑点，不留下一字一点差错，确保了文件质量；在日常信息报送上，坚持关键情况立即、正确、全方面报送，做到喜忧兼报，为中心领导决议提供有效服务；在会议、活动组织上，我们以前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个步骤全部考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动高质量进行。
2、在党委组织、宣传方面：党群工作代表着中心发
展方向，容不得半点疏忽。在组织建设方面，我们对中心全部党员、入党主动分子进行了集中汇总。因为时间紧、人员少，资料汇总起来难度很大，但我们一直坚持把工作搞细、找准、做稳标准，进行深入调查，逐一核实，确保在党费基数核实、收缴等方面万无一失。在控制党员?两违?方面，我们采取有针对性方法，增强广大党员职员遵章守纪责任意识，强化党员讲评、考评，确保全中心党员?两违?率控制在5%以内。在发展党员方面，结合原各站段推荐年度党员发展计划进行认真梳理，确定了中心明年党员发展培养对象，关键侧重于生产一线关键工种职员、班组长、35岁
以下青年、大专以上学历职员。同时深入健全了各科室、营业部党支部基础建设，完善了基础制度和组织要求。
3、在文电管理方面：资料工作无小事，我们以高度负
责精神，做好文电收发和管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传输、快速流转、正确无误工作标准，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作一直保持着通畅、高效运行状态。在管理上，我们健全了文电管
理制度，严格根据上级要求整理文件、资料，收到上级文件后优异行登记，经请示领导批阅后，立即装订、存档，确保查有出处、拿有统计。
4、在工会组织方面：职员利益无小事。自中心工会成立以来，一直发挥着工会组织职能作用，主动为职员处理实际困难。因为职员人员来自不一样地域、不一样单位，人员多、范围广，所以在对职员情况统计上难度很大，但我们秉承着为职员服务标准，细化人员分工，克服多种困难，努力搞好各项工作。7月份，我们主动响应路局工会号召，做好?金秋助学?工作，为激励职员儿女在高考中取得优异成绩，工会特拨出资金 4万元为考上关键院校职员儿女进行奖励、发放奖品；9月份，根据上级要求，组织了全中心干部职员集中体检；筹备组织了中心?中秋佳节?联谊会；在?中秋??国庆?期间，进行深入职员家庭开展慰问活动，走访困难职员，。同时为愈加好地了解基层工会实际情况，于9月25 日在中心召开了营业部工会主席例会，为以后中心工会深入开展工作打下了坚实基础。在计划生育方面，认真落实路局工会政策精神，严把把关，未发觉超生问题。
5、在协议协议签认方面：协议作为中心和路内外各方发生经济往来法律文书，和中心各项经营管理活动亲密相关，协议管理是中心取得经济效益关键，加强协议管理
已成为企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞，确保经济效益有力工具。工作中，我们坚持根据具体业务、具体协议由具体人员负责标准，从协议起草、签署、推行等步骤上层层把关，果断落实协议确定必需有法律顾问把关，协议签署必需落实审批联签制度，和协议推行必需加强监督和防控协议管理制度。
因为中心成立很快，部分原属站段专用线、企业等运输协议签署单位，对新单位缺乏应有认识，在具体协议、协议签认工作上不太配合，给协议签署工作带来了很大困难。对此，我们首先，我们对以往协议、协议进行了细化，增加了部分说明，明确了关键点；其次，我们主动进行走访，向专用线、企业责任人耐心细致讲明目前铁路政策，货运中心责任和义务，经过