五一终端爆破营销方案
一、 前序
蛋糕的数虽是有限的,我们能多吃一口,竞争对手就少吃一口,相反,我们如 果反应慢
了,让竞争对手多吃了一口, 我们就等着饿肚子了, 所以我们号召大家: 4月20日提
前做一次引爆活动,拦截市场份额, 4月末的周末结合五一做大型 五一活动, 五月末最
后一个周末做一次引爆为五一划上个圆满的句号。 总而言这 之:五一已不是单纯的传统意
义上的五一, 我们要改变思想, 把五一由单纯的一 场战斗策划成一场战役彳亍为, 由三个
阶段组成,活动的成败核心在于意向客户信 息的收集以及在公司行销流程的指导下结合各 自当地的不同现状, 因地制宜,理 论结合实践,有效利用资源,达成引爆的圆满成功!
二、 终端爆破目的:
到店目标客户翻两番
让成交率翻一番
虚拟店面销售翻一番
让单客成交额增50%
三、 爆破营销的实施要点。
目标市场区域的选择:山西太原
爆破营销活动的时间点: 4月20日一一4月25日(8: 00— 11: 30、1: 30 -5:
30)
爆破内容:已签订意向邀请函为准,并承诺凭此函享五一活动折外折的优惠, 每人每天
D"页等等)
要收集签意向消费者信息, 并由电话营销组联络核实是否有意向到三强 专卖店购买家具。 并对收集者的数虽进行奖励。
4?活动前期的宣传推广:通过硬性广告(多媒体广告、平面广告、
(由计设部提供)
与软性广告(短信群发等)相结合,进行海陆空全方位传播。
爆破营销活动人员组织架构。
广告宣传组。主要负责目标群众的定位。并针对活动举行之处可以辐射到的任
何地方,商业区、住宅区、大型超市、建材市场,采取不同的手段、方法,进行 具有针对
性的广告宣传。(4人)
小区推广组。主要负责调查收集区域内成熟小区、新小区、高中档小区等,同
时通过物业、售楼处、装饰公司等各种渠道收集目标受众的联系方式。 (6人)
电话营销组:对收集的消费者进行再次邀请与跟踪( 3人)
五、 中后期终端爆破营销活动评估。
中后期终端爆破营销活动进行的同时,也要做好相关数据的统计工作。包括统 计到场人
数,签单率,成本核算,整体销员、鼓励奖励等等。在活动结束之后, 进行总结分析工作, 并整理出此次活动不足之处。
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