五金城展会.pptx

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中国北方国际五金城是由具有国资背景的安粮地产所投资、建设和运营的，安粮地产是安徽安粮集团四大支柱产业之一，拥有雄厚的经济实力以及丰富的开发经验，目前已成功开发安徽白马服装城、盛安广场、名人御苑、巢湖恒生*阳光城、安徽国际商务中心、旺城国际等知名项目。
中国北方国际五金城位于国家级临沂经济技术开发区327国道与205国道交汇处，交通十分便利，10分钟可达临沂机场、20分钟可达临沂火车站。
中国北方国际五金城]项目占地面积432亩，总建筑面积51万平方米，总投资20亿元，计划分三期开发建设，项目一期13万平方米,三层连体独立商铺，另配有大型物流广场，可容纳商户1000多家，于2012年9月23号开业；二期20万平方米，为品牌产品展示展销区；三期18万平方米，为商务生活综合配套。
中国北方国际五金城计划用三年时间建成并先后开业，用五年的时间全面运营成熟，通过建立准入机制、搭建七大服务平台保证市场成功运营，着力提高商户的盈利能力，拓展商户的销售量。
项目背景简介
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项目以其优越的地理位置，便利的交通条件，完善的配套服务，以及专业高效的运营团队，坚持长期培育市场的理念，导入规范化管理、品牌化发展、国际化运作的运营机制，相信在广大经营商家和我们共同努力下，中国北方国际五金城一定会打造成为五金行业品牌化、国际化、营销总部。
未来发展趋势
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一期运营以来，我们取得了怎样的成就？
百万平米超大开发规模；
延续百年市场的繁荣与昌盛；
年交易额超数亿元；
五金第一城，中国五金交易市场三甲；
集聚千余户五金机电商家；
数万平米规模一年开发完毕；
二、三期大规划接踵而来；
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荣耀之后，我们迫切需要改善和提升的问题？
产业扩容在即（从五金行业向相关行业扩容）；
物业多向发展（从精品商铺向其他形式发展）；
品牌渴望升级（从品牌经销向品牌中心升级）；
管理急需改善（从市场管理向集中管理改善）；
销售必须溢价（从完成销售到完成溢价改变）；
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【形成现状和需要改变的原因】
（交易）市场
传统观念的市场是商品交换的场所。
不管多少时间沉淀，不是多少交易金额，五金城如果仅仅作为一个市场存在，注定它只可能存在“商品交易”的功能，这也决定了商品和人流量巨大，而管理和服务水平较低，各类商品参差不齐，难以多元化规模性发展的先天限制。
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【普通市场可以到达的效果】
【普通市场无法完成的目标】
人车流量
商品流量
市场规模
产业集中
交易市场
品牌扩容
管理服务
多向发展
城市影响
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五金城整体战略思考
中国北方五金城的“整体战略”最值得也最迫切需要改变的问题，是单一市场功能的改变和升级的问题，解决这一个问题，就可以以逸待劳地解决若干问题。
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【中国北方五金城二、三期规划】
全球五金机电精品展销中心；
全国五金机电产业特色基地；
北方现代家居建材购物中心；
甲级商务写字楼；
国际星级酒店；
大型商业购物中心；
酒店式公寓；
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【中国北方五金城二、三期不同物业的发展需求】
全球五金机电精品展销中心（依赖行业规模）；
全国五金机电产业特色基地（ 依赖行业规模 ）；
北方现代家居建材购物中心（ 依赖行业、地段和人流 ）；
甲级商务写字楼（依赖地段、行业链、产品）；
国际星级酒店（依赖地段、产业链 ）；
大型商业购物中心（依赖地段、人群、交通）；
酒店式公寓（依赖地段，产品，配套）；
……
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案例参考