[人事部工作报告范文]行政人事部工作报告.doc

[人事部工作报告范文]行政人事部工作报告
　　人事部工作报告篇XXXXX年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢企业（公司）领导及各部门的努力支持与配合,人事部大致完成了预期的工作,具体工作如下：
　　一，建立完善每一个规章制度,强化管理：
　　企业（公司）坚持从基础管理抓起,强化对企业（公司）的规范管理,一是建章立制,逐渐规范人事管理,为更加深切完善企业（公司）人事管理,理顺管理关系,使企业（公司）：《XX工作守则》;《XX安全制度》;《XX房务部工作制度》;《XX餐饮部工作制度》;《XX中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《XX财务部工作制度》;《XX工程部工作制度》;《XX安全部工作制度》,联系实际工作情形,制订出X了《员工宿舍，更衣室，浴室的管理规定》，《员工餐厅用餐水准，用餐时间等管理规定》等;二是,在各部门的努力配合下由人事部领头,草拟了《XX各部门的工作运营手册》;三是,强化内部管理,提升执行力,通过完善XX员工请销假，考勤管理规定，员工职务X升管理规定等规章制度,切实提升了工作效率和管理水准;四是,
　　二，加强员工的招聘力度,提升员工的整体素质,稳定员工队伍的建设
　　X，在企业（公司）开业前期,为了确保企业（公司）如期开业,人员招聘是头等大事,在总经理的指导下,加强招聘力度,采用了多样方式,，韦曲，西翻学院，X等地;第二使用络招聘,先后在XX同城，赶集上企业（公司）招聘信息;,,录用XX人,在职XX人;流失率XX%.
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　　X，,仔细企业（公司）的每一个规章制度适时传达总经理的重要指示及会议精神;全部了解员工思想动态的工作,展望企业（公司）的发展前景,解决员工的后顾之忧,稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交集训计划进行跟踪与监督;,通过比赛适时总结员工业务技能方面存在的问题,,锻炼了一批业务上争当先进的员工,
　　三，提升员工消防意识,主动组织集训及演练：
　　为增强企业（公司）从业人员的消防安全意识,依照总经理的指示,在工程部的努力支持下,XXXX年X月XX日企业（公司）,实实在在强化了员工对消防知识的掌握和实际操作,提升了大家的消防意识,
　　四，丰富员工业余生活,增强企业（公司）的凝聚力,齐心协力举办全员销售活动：
　　为更加深切丰富员工文化生活,企业（公司），,通过组织每一个活动,提升了员工对企业（公司）的归属感和认同度,凝聚力,使广大员工真正地融入到企业（公司）的大家庭中,更好地为企业（公司）创造效益,并加深企业（公司）企业内涵.
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　　为了加强促销力度,企业（公司）开业后,大小节日能适时推出的各类优惠促销活动,并组织各部门员工,进行外出宣传,对周边的村镇，X，韦曲，环山附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动,共发出促销彩达上千份,非常是对人流量比较集合的小寨，韦曲，野生动物园，
　　短短的几个月,的确做了点工作,可是离企业（公司）领导们的要求还有一定的距离,工作还存在着许多不足：
　　一，员工招聘方式单一,补给不适时,造成各部门人员短缺.
　　本本年度,虽然通过了内部，传单等方式的招聘,可是效果不理想,在特殊时期,,
　　二，员工集训力度不够
　　,再有潜质的员工,若不受到良好的集训,也发挥不出来多大的作用,在本本年度,虽然我部举办了几次集训工作,可是因业务能力欠缺，缺乏超前的管理意识,因为知识面窄,导致管理视角不广,
　　三，员工事务管理不到位
　　员工事务涉及面比较广,包含了员工食堂，宿舍，洗澡间，更衣柜等方面,在条件较艰苦的情形下,大致上解决了员工的衣食住行,可是仍存在较大差距,X：员工宿舍夏热冬冷,且夏天少雨严重,至今未能彻底解决,