风险评估与事故预防资料.ppt

?????????前言 1:本宣传材料所引用的图片和案例均为网上收集,部分图片由受好摄影的船员朋友所提供,并非本公司船舶所发生的事故;引用案例目的在于交流行业经验,达到事故预防和探讨风险管理之效果; 2:本宣传材料,供普及船员的风险评估知识和事故预防意识,在船舶的日常工作中起参考作用; 3:本宣传材料中包括一些事故照片,可能比较血腥,如有血会产生眩晕和恶心的人员,请你选择暂时回避; 4:通过在日常工作中对危险的识别和风险评估,识别公司和船舶在安全和防止污染管理中已经存在或潜在的危险,分析现有安全管理体系中有关安全控制措施,制定有效的减轻风险的额外措施,实现公司安全和环境保护方针和管理目标,我们不可能做到完成消除危险和风险的存在,但是我司制定的控制措施和额外措施将会在很大程度上使风险降低并达到可以接受之水平,从而防止人为事故的发生。你对如下问题有什么样的答案? 1:你是否已经认识到船舶的高风险工作有哪些? 2:在到达工作现场时,你是否会慢下你的脚步,观察一下你将要进入的工作场所? 3:动手之前先思考,你是否会在你的脑海中过一遍你将要进行的工作? 4:你是否会主动去确定工作中有可能存在的风险,并主动去排除? 5:你是否会去主要控制你将要进行的工作?并保持良好的交流和通信? 大家可能会认为,风险评估一定比较难吧?先看下这张图, 要找到高风险的地方并纠正它,也很容易,是不是? 假如你曾听过或看过本宣传资料,那么下面的惨剧发生的可能性将会很小! 水头独自一人给正在运行的绞缆机加牛油而造成的悲剧!如果你在做这项工作之前想过前面提出的问题,这还会发生吗?当然不会这是戒指惹的祸,如果你在工作之前,你风险评估过,如果你已经了解戴戒指干活的风险,你还会戴吗? ???????我们总会说:我们干活的时间不够,没有那么多的时间来进行风险控制和事故预防! 但是如果发生了事故,我们会说没有足够的时间来处理一件事故? 每一次事故发生之后,我们的总要花费相当多的时间来处理事故!难道不是吗? (??????????????????) ?????????????????????????????????????????????????? 1:风险:是指危险发生的可能性和危险事件的后果的严重性; 2:危险:可能导致伤害、财产损失、工作环境破坏、疾病等的根源; 3:风险评估:是指评估已经被识别的危险产生的可能性和后果的严重性、确定和控制风险措施的过程; 4:风险管理:是指接受一个已知或经评估的风险或实施降低风险后果的措施的过程; 5:风险评估主要考虑两方面事宜,即危险发生的可能性和后果的严重性;例如上高油漆作业时,可能会发生人员坠落受伤、高空坠物使路人受伤等;可能会发生的事件的严重性,即严重后果。??????? R = L * C R为风险( Risk ) L代表可能性( Likelihood ) C代表后果( Consequence )