绿色施工管理制度.docx

A 号住宅楼等 8 项工程
绿色施工管理体系职责范围及责任制
编制单位：中煤建设集团工程有限公司大羊坊项目部
编 制 人：
审 核 人：
审 批 人：
编制时间：
2012 年 02 月 01 日
0
绿色施工管理体系职责范围及责任制
组织管理
建设单位宏观控制，甲方代表为主要领导，总包单位项目经理过程控制，
监理工程师检查和监控实施过程， 形成一个有建设单位、 监理单位、施工单位形
成的管理网络。
组成以甲方代表边惠和为第一领导人的控制小组，建设单位、监理单位、
施工单位主要负责人全员参与。
“绿色工地”创建领导小组名单 :
序号
职务
姓名
项目部职务
“绿色工地”创建具体分工
1
组长
边惠和
甲方代表
创建绿色工地总负责
2
副组长
吴希涛
总监
组织制定各项措施并监督实施
3
副组长
张国彭
项目经理
全面贯彻与实施方案
4
成员
齐术京
生产经理
组织施工任务安排与检查
成员
盛永义
技术经理
进行方案的制定和编写
5
成员
柴基斌
监理工程师
对实施过程进行监督检查
6
成员
巍威
监理工程师
对实施过程进行监督检查
成员
任寒冰
工长
施工任务安排与检查具体执行
5
成员
代富全
安全员
安全生产、文明施工监督检查
7
成员
张鸿运
质量员
实施过程质量管理
9
成员
杨燕
核算员
成本核算和分析
10
成员
杨萍
资料员
资料收集整理
11
成员
许国利
材料员
材料节约管理
1
绿色施工管理体系岗位责任制
甲方代表：
本工地创建绿色文明工地的第一领导人。创建绿色工地的总负责。
总监理工程师：
组织建设单位、监理单位、施工单位联合制定绿色施工方案。 制定节约措施，
并进行监督实施。
项目经理：
履行第一责任人的作用，对承包项目的节约计划负全面领导责任。
贯彻执行安全生产的法律法规、 标准规范和其他要求， 落实各项责任制度和操作
规程。
确定节约目标和节约管理组织， 明确职能分配和职权规定， 主持工程项目节
约目标的考核。
领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识
别、评价和控制策划，并落实负责部门。
定期召开项目经理部会议，布置落实节约控制措施。
负责对分包队伍和供应商的评价和选择， 保证分包队伍和供应商符合节约型工地
的标准要求。
实施组织对项目经理部的节约计划进行评估， 并组织人