员工座谈会流程.docx

员工座谈会流程
一、 目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通， 切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问
题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向， 充分调动员工的积极性、 主动性、创造性。
二、地点：二楼培训室
三、时间： 2016 年 8 月 31 日
四、人员名单： 7 月至 8 月入职的职员（见附件名单）
五、议程（约 2：30-5： 30）
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表
示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念， 晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个
老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提
问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。管理部认
真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当
面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、5 月 15 日前确定参与座谈会人员名单确定
2、5 月 17 日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5 月 19 日上午 12： 00 前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放
到位。
4、5 月 19 日上午 12： 00 前，会议中需所资料准备到位。
4、5 月 19 日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
大家好！
为加强部门间的沟通和协调，特邀请各部门助理及联络人参加明天的沟通会。
会议通知
会议主题：沟通、和谐、正能量
会议时间：