车队危险源辨识.docx

队委会、班务会组 织不到位，生产经 营情况不能及时传 达，延误生产。
一般
序 号
危险源及后果
等级
标准及措施
1
开展安全教育，落实 安全制度、措施不到 位，盲目出车造成伤 害事故。
重大
队长是本区队安全生产的第一责任者，要搞好职工的安全教育，开展 各项安全活动，切实将制定的各项安全制度、措施、规程落实到位， 消灭三违，确保安全生产。
2
违章指挥造成人员 伤害。
重大
现场作业时严禁违章指挥，员工有权拒绝违章指挥。
3
劳动组织不科学，不 合理，对各个出车任 务没有进行隐患分 析、强调安全注意事 项，导致事故发生。
中等
组织利用好本队车辆，做好出车前的安全检查，确保车辆性能稳定 可靠。
经常下井了解井下行车区域。对各个行车区域进行隐患分析并重 点强调安全注意事项。
4
现场跟班不到位，监 管不力，不能及时 制止员工不安全行 为，发生事故。
中等
队长跟班期间加强员工作业行为的监督管理，对员工的不安全行为要 坚决制止，并说明可能造成的伤害。
5
车辆状况监管不到 位，造成车辆损坏， 人员伤害。
中等
加强车辆日常维修保养管理，并督促做好日常检查记录。
6
班前会布置工作任 务不细致，责任不 明确，造成人员伤 害。
中等
主持开好班前会，工作分配要配置合理，有针对性。
分工明确，责任到人。
7
技能培训不到位， 员工相应作业技能 不具备，造成人身 伤害事故。
中等
由技术员配合定期进行员工技能培训，使员工掌握相应的操作技能。
组织队里的队委会、班务会，总结本队运行情况，研究部署近期工作 任务。
本岗 位主 要不 安全 行为
安全教育开展不到位。
劳动组织不科学。
车辆状况监管不到位。
技能培训开展不到位。
违章指挥。
车队副队长主要危险源辨识卡（2）
车队副队长共有主要危险源有6条，其中重大危险源3条。
序号
危险源及后果
等级
标准及措施
1
工作安排不到位，对各 个司机没有进行隐患分 析、强调安全注意事项， 造成人员伤害。
重大
经常下井了解井下行车区域。对各个行车区域进行隐患分析并重 点强调安全注意事项。
2
交接班时，安全隐患交 待不清，造成人员伤害。
重大
严格执行交接班制度。
3
车辆带病运行入井，造 成人员伤害或车辆损 坏。
重大
做好车辆入井检查，确保车辆性能稳定可靠。严禁带病车辆入井。
4
违章指挥，造成人员伤 害。
中等
现场作业时严禁违章指挥，员工有权拒绝违章指挥。
5
现场不能及时发现制止 员工不安全行为，发生 事故。
中等
加强员工作业行为的监督管理，对员工的不安全行为要坚决制止， 并说明可能造成的伤害。
6
不能协助队长管理好本 队日常生产、经营活动。
中等
参与并决定本队管理等方面的重大问题，组织队里的队委会、班 务会，总结分析各车辆运行情况，研究部署出车任务，协助队长 抓好安全质量标准化工作。
本岗 位主 要不 安全 行为
安排驾证、车型不匹配工人驾驶车辆。
违章指挥。
安排故障车辆入井。
发现违章人员不制止、不汇报。
序号
危险源及后果
等级
标准及措施
1
对通风系统不了解， 造成一通三防事故。
重大
对井下各巷道通风情况必须了解，尤其通风不良的巷道派车时必须交 代清楚，让司机了解一通三防相关知识并携带好有害气体检测仪
2
班前会上不能有效 安排学习各项安全 措施，员工盲目出 车，造成人员伤害。
中等
根据矿井的具体情况由技术员组织员工学习每日一题。
班前会上将各项技术、安全措施传达给每位员工。
3
贯彻学习规程 不到位，安排不 掌握作业规程 的员工上岗作 业，造成人员伤 害。
中等
组织学习规程后要对作业人员进行考核；对成绩达不到要求的人员进行 再培训。
4
现场未及时纠正 员工不安全行为 造成人员伤害。
中等
坚持下井跟班，做到不违章指挥，掌握井下生产情况，发现员工驾驶不 规范立即制止并进行教育。
5
车辆检查、保养不 到位，遗留隐患造 成人员伤害。
中等
加强车辆检查、保养，协助队长制定适合本队情况的管理制度，
6
操作规程编写不 完善，上岗司机技 能不过关造成人 员伤害。
一般
根据本队实际车种分别编制操作规程。
操作规程编制要求规范、全面，行之有效。
7
发车前准备不到 位，供电供水系统 不完善，延误出 车。
一般
发车前，组织相关人员检车，检查车辆供电供水液压系统是否合格，满 足作业规程的要求。
本岗 位主 要不 安全 行为
车辆检查监管不到位。
作业规程编写不完善。
贯彻技术、安全