管理学基础PPT课件：激 励.ppt

的第八章激励
学习目标
思维导图
先导案例
3主要内容
本章关键词
习题练习
项目实训
案例分析
习目标心导代
知识目标
理解激励的概念和作用
掌握需要、动机与行为的含义及它们之间的
美系
熟悉激励的基本过程
掌握内容型相关激励理论的基本理论观点
掌握过程型相关激励理论的基本理论观点
透彻理解“鲶鱼效应”、“赫勒法则”的塞
本原理及其内涵
学习目标
②技能目标
能够灵活的将相关激励理论与管理实际结
合起来;
应用需要、动机与行为理论提高认识自我
调整自我和激励自我的能力;
提高激励他人的技巧。
需要的概意
需要的分
+激励的作用
熟的基本原理
机动机的产生
需要、动机与行为
动机的作用
+激励的基本过程
人的厅为征
行为
全的要
与的要
马斯潜的需求屈次
需要、权力翼和友谊
克利拦兰的“成就
内容型励理论
需要”理论
激励
越兹伯格的“因保因囊、励因素
素理论”
萝发力量=效价x期率
弗洛驽的期望理论
亚当斯的公平理论
过程型激励理论
正强化、负强化、惩司、自然消退
赫勒法则:有效随督,调动员工的积极性
管理法则
先导案例
要內
①第一节激励的基本原理
6业第二节内容型激励理论碗
A第三节过程型激励理论
F第节激励的基本原理
一、激励的概念
①二、激励的作用
①三、需要、动机与行为
①四、激励的基本过程
、激励的概念
激励就是激发人的动机诱导人的行为发挥
内在潜力,为实现所追求的目标而努力的过程。简单地
说,激励就是调动人的积极性(见图)。
“要我做”
自动力
“我要做”
「推动力(激发)◇「吸引力
图激励示意图
、激励的作用
从管理的角度来讲,激励的最主要作思在于借
此激发、鼓励、调动人的积极性,从而使工作更有
效率,取得更大的工作成绩。激励有如下重要作用
(见图)
对人的激励是管
理的关键
提高组织成员工
作的自觉性、主动
激励的四个挖据人的潜力
性和创造性
重要作用
提高工作效率
数发人们工作的
热情和兴趣
图激励的作用
读故事悟管理81:士为“赞赏”者死
韩国某大型公司的一个清洁工,本来是一个最被人忽
视,最被人看不起的角色,但就是这样一个人,却在
天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。
事后,有人为他请功并问他的动机时,答案却出人
意料。他说:当公司的总经理从他身旁经过时,总会不
时地赞美他“你扫的地真干净”。
你看,就这么一句简简单单的话,就使这个员工受
到了感动,并以身相许。
这也正合了中国的一句老话“士为知己者死”
请思考:该故事对你有启发吗?是什么?