联通公司基础工程施工方案.doc

编制说明
编制依据
中国联通新余分公司通信生产办公综合大楼工程施工组织设计，基础结构施工部分按实际操作加以调整。
设计图纸由江西华杰建筑设计有限公司设计的本项目基础工程桩基施工图。
现行建筑工程施工验收规范和建筑地基基础工程施工质量验收规范以及操作规程。
本单位的施工能力和长期积累的基础工程桩基施工经验。
通过并执行的IS9002的质量体系文件；国家颁发的现行法律、法规以及工程质量、文明施工及安全生产的有关规定要求。本项目基础工程桩基施工将严格执行国家规范、标准要求操作。
标准规范有：
1、《建筑地基基础设计规范》（GB50007—2002）
2、《建筑地基基础砼工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）
3、《建筑桩基技术规范》（JG94—94）
4、《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）
5、《高层建筑砼结构技术规程》（JG13—2002）
指导思想
确保工期：“重合同、守信用”是我公司一贯经营方针，我们将严守施工组织设计总文件制定的工期，确定基础工程的计划工期，力争提前完成桩基施工任务。
确保工程质量
该项目基础桩基工程，我们将围绕目标充分发挥我公司的技术及管理优势，科学组织管理，确保桩基工程质量合格率达100%。
大力开展安全生产、文明施工
本项目桩基工程应切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，为树立我公司的良好社会形象。
基础工程概况
基础桩基概况
中国联通新余分公司通信生产办公综合大楼工程位于新余市城北赣新西路南面，，，桩基为人工挖孔桩，桩长约12米，桩基钢筋笼为5米。
桩基结构简介
本工程结构安全等级为二级，设计年限50年。
本工程基础工程采用人工挖孔灌注桩，桩长约12米。
本工程基础钢筋笼均为φ（I级），Φ（II级）。
本工程桩基混凝土标号为C20，地梁为C30。
本工程桩基39只，其中：
ZH1 桩身直径D=900 11只
ZH2 桩身直径D=1100 9只
ZH3 桩身直径D=1200 4只
ZH4 桩身直径D=1300 6只
ZH5 桩身直径D=1500 5只
ZH6 桩身直径D=1600 2只
ZH7 桩身直径D=1800 2只
第三节 施工组织部署
施工组织机构
该工程工期紧，桩基工程更是重中之重。我公司领导高度重视，在确保质量的前提下，力争工期提前完成桩基施工任务。
本工程实行施工项目管理制度，公司将委派一位具有丰富理论知识和实践经验的一级项目经理，组建一个以项目经理为核心的高素质、高管理水平的项目领导班组，成立“中国联通新余分公司通信生产办公楼工程项目部”，项目部事先设下基础桩基工程施工队，项目部由项目经理全面负责该项目的日常工作。
项目部组织名单如下：
职 务
姓 名
学 历
职 称
项目经理
周全民
本科
高级工程师
施 工 员
万
大专
工程师
安 全 员
黄国林
高中
工程师
质 检 员
胡菊龙
大专
工程师
材 料 员
熊汉椿
高中
工程师
预 算 员
许玉菁
本科
经济师
施工作业层人员的配备
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的工人；挑选技术过硬、思想素质好的正式职工做班组长。
项目管理层由项目经理直接调动作业层的工作，项目部管理人员对工程质量、安全分工明确，全力协助项目经理正常工作。
项目部管理人员在建设单位、监理单位和本公司直接指导，负责对本项目基础桩基工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
施工组织措施
将该工程列为我公司的重点工程，基础桩基施工过程中，确保人员、物力和财力等各方面优先予以确保，确保该工程实现全部合同承诺。
我公司挑选桩基施工经验丰富、业务能力拔尖的工程技术人员和现场工程管理人员到该项目部从事管理工作。同时抽调技术素质高、善于且精于完成质量要求高、进度要求快的作业班组前往该工程桩基施工作业，从人员素质方面确