2021年亿佳能品牌年中诊断与新规划.ppt

目 录
第一部分 亿佳能品牌年中诊断的背景和目的
一、亿佳能品牌年中诊断的背景
二、亿佳能面临的问题和挑战
三、亿佳能品牌发展的新思路
第二部分 检测新分析
一、竞争品牌检测新分析
二、消费者检测新分析
三、亿佳能产品检测新分析
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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第三部分 亿佳能品牌发展的新调整
一、亿佳能产品的市场差异性
二、亿佳能品牌的市场定位
三、亿佳能品牌的核心价值
四、亿佳能品牌的目标消费群体
五、亿佳能品牌的传播语
六、亿佳能品牌个性
第四部分 亿佳能品牌战略
第五部分 亿佳能品牌发展策略
一、产品策略
二、广告策略
三、促销策略
四、终端渠道扩张策略
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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第一部分 亿佳能品牌新规划的背景和目的
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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（一）采纳公司2003年4---5月市场的走访,对亿佳能最新发展情况进行调查
河南：鹤壁、新乡、郑州、洛阳
陕西：华阴、渭南、西安、兴平、周至、宝鸡
甘肃：天水、兰州
山东: 冠县、聊城、东阿、平阳、济南、邹平、周村、
淄博、桓台、博兴、滨洲、无棣、庆云
安徽：宿州、蚌埠、合肥办事处、巢湖、池州、安庆
湖北：黄石、武汉办事处、孝感
一、亿佳能品牌新规划的背景
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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（二）省级媒介代理公司2003年对各个市场的调查和跟踪
山东、河南、辽宁、浙江、湖北、江苏、陕西、山西、河北
（三）亿佳公司2003年以来按产品战略已经落实近3个月，从市场反映出的形势和情况均有变化，品牌发展思路需要有新的更新与调整。
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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二、亿佳能目前面临的问题和挑战
（一）产品战略方面
新产品战略落实与执行不到位，亿佳能新一代对品牌的提升与带动作用不明显；
（二）市场定位方面
对亿佳能新一代130、160、190的市场比例，无法体现公司战略，定位模糊、不清晰，销售业绩无法与品牌业绩相匹配；
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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（三）终端形象与建设方面
亿佳能终端形象总体规范不到位，各类宣传物品到位不全、布置不规范，没有发挥出终端品牌形象，公司的产品战略、营销战略无法体现；
（四）消费者方面
公司的品牌知名度较低，产品优势、特点不清晰，导致产品价格没有支持，认可率普遍低；
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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三、品牌新发展的思路
思路之一
进行竞争品牌检测分析
在众多竞争品牌中，找出亿佳能的品牌差异点和市场空间，并根据市场形势变化，进行修正，进行差异化竞争
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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思路之二
进行消费者检测分析
通过消费者特征、选购方式、选购渠道、需求心理等分析，找到消费者的需求点，建立亿佳能品牌与消费者之间的有效接触。
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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思路之三
进 行 产 品 检 测 分 析
通过对亿佳能产品的剖析，明确产品特点-----差异点-----竞争点，从而形成亿佳能产品的独特市场诉求。
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亿佳能品牌年中诊断与新规划
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