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《班组安全管理培训》PPT课件.ppt


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文档列表 文档介绍
茂联科技班组安全管理讲义
安全生产处 2013年
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目 录
一、前言
二、如何当好班组长
三、班组长的安全职责
四、班组长抓安全生产的原则
五、加强班组安全管理的基本要求
六、安全管理工作“十忌”
七、不断强化班组的执行力
八、班组安全管理的基本方法
九、 安全文化的内容
十、创建安全合格班组
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一、前言
1、班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。
2、班组安全管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等安全管理活动,其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。
3、班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。企业效益从管理抓起,管理从基础抓起,基础从班组抓起。
4、班组安全管理是班组管理的重要组成部分,班组的安全管理做得好,也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。
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二、如何当好班组长
1、班组长的地位。
a、班组长是企业生产的一线指挥员。
b、班组长是企业管理的基层组织者。
c、班组长是企业改革的积极支持者。
d、班组长是班组员工的知心人。
e、班组长是不断进取的时代挑战者。
2、班组长应具备的素质和修养
素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上,通过后天学习、实践所获得的,从事工作所必需的主观条件的总和。
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A、班组长的素质包括以下几个方面:
第一,思想政治素质----有较强的事业心和责任感,是当好班组长的首要条件。
第二,专业技术素质----熟悉生产工艺、技术较精,是当好班组长的重要依据。
第三,管理素质----会管理,有一定的组织能力,是当好班组长的中心点。
第四,文化素质----有一定的文化程度,是当好班组长的文化基础。
第五,心理、身体素质----能团结员工 ,年纪较轻,身体状态良好 ,是当好班组长的必要条件。
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B、班组长应具备的安全管理素质
1)要有认真负责的工作态度。
安全生产工作是人命关天的大事,而且安全管理工作又是一项非常实际的工作,来不得半点马虎和虚假。因此,班组长要有高度的责任心和认真负责的工作态度,时时、事事、处处想到职工的安全和健康。
2)要有比较丰富的生产实践经验
班组长要熟知本组的生产工艺,懂得本组主要生产设备的性能 ,并能解决生产上出现的一般技术问题,是本班组的多面手。
3)懂得有关的安全技术知识
班组长应熟悉有关的安全法规 ,懂得劳动保护和安全技术知识,具备辨别危险,控制事故的能力。
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厂内常见违章表现
一、 违反劳动纪律     1. 在工作场所、工作时间内聊天、打闹。     2. 在工作时间脱岗、睡岗、串岗。     3. 在工作时间内看书、看报或做与本职工作无关的事。     4. 酒后进入工作岗位。     5. 未经批准,开动本工种以外设备。
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厂内常见违章表现
二、 不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具。
1. 留有超过颈根以下长发、披发或发辫,不戴工作帽或戴帽不将头发置于帽内而进入有旋转设备和生产区域。 2. 高处作业或在有高处作业、有机械化运输设备下面工作而不戴安全帽的。 3. 操作旋转机床设备或进行检修试车时,敞开衣襟操作的。 4. 在易燃、易爆、明火等作业场所穿化纤服装操作的。 5. 车间、班组等生产场所赤膊、穿背心的。 6. 从事电气作业不穿绝缘鞋的。 7. 电焊、气焊(割)、碰焊,金属切削等加工中有可能有铁屑异物溅入眼内而不戴防护眼镜的。
 8. 高处作业位置非固定支撑面上、或在牢固支撑面边沿处、在支撑面外和在坡度大于45℃的斜支撑面上工作未使用安全带的。
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厂内常见违章表现
三、 违反安全生产管理制度 1. 操作前不检查设备、工具和工作场地就进行作业。  2. 设备有故障或安全防护装置缺乏、凑合使用。  3. 发现隐患不排除不报告,冒险操作。   4. 新进厂工人、变换工种复工人员未经

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