医院信息化发展规划.doc医院信息化发展规划
一、 规划背景及需求描述 3
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二、 规划的目标及原则 4
2」总体目标 4
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信息化基础设施
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361综合布线
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四、信息化建设开销与投资计划 12
4」财力投入 12
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五.
信息化建设实施总体规划
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5」.2综合布线 15
5」.3服务器群 15
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2004 年:基础年 17
2005 年:实施年 17
2006 年:实施年 17
2007年:开发新产品年 18
2008年:科研成果年 18
六、信息化规划的可行性评估与收益分析 18
6」经济可行性 18
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七、其它说明 22
某医院信息化发展规划
(2004-2008)
•、规划背景及需求描述
某医院是一座二级甲等教学医院。基本情况如下:职工 586人,编制床位355张,日门诊量1800余人次,年出院病 人14000人次,年收入1亿元。
医院从1997年开始使用计算机系统,从DOS下收费系
统发展现在的以财务为核心的医嘱管理系统,积累较丰富信
息化建设方面的经验,
员工普遍能不同程度地使用计算机进
行事务处理。所以医院信息化建设有着扎实的员工基础。
医院每年业务收入1亿元,并且一直保持良好的增长趋 势。按照国际惯例,信息化投入占医院总收入的5%,产出比 例一般是1: ,医院只需投入总收入的2. 5%即可完成较 高水平的信息化建设。
我院经过近一年时间的信息公布,基本上反映出医院每 月做了什么事,做好了什么事,没有做好什么事。对信息的 利用已初见成效,随着医院改革纵深发展,管理对信息的需 求会越来越大,信息对管理也越来越重要。
二、规划的目标及原则
在5年左右的时间内实现信息最大限度应用,打造一个 全新的数字化医院,完成管理信息化这项工程。具体表现为:
1) 以三层架构为主的全开放的网络布局。
2) 以财务为中心的全院收费自动化系统;
3) 以临床为中心的医疗全过程自动化处理系统;
4) 以行政管理为中心的办公自动化系统;
5) 以决策为中心的数据分析处理系统;
6) 以科研教学为中心的数据挖掘系统;
7) 以社区医疗保健为中心的社区管理系统。
8) 以公共卫生为中心的三大体系管理系统
9) 开展远程医疗、远程会诊、远程教学等新技术。
1)财务票据全程管理监控;各收费处的缴款报表自动转为入 账凭证;药库、物资、设备等部门所有产生财务凭证的记 录报表均自动转为财务各种凭证和报表;完成医院的财务
核算和成本核算系统。
2) 门诊住院医生护士的文书类工作全部转为计算机处理,基 本实现电子病历、电子处方;实现药库、药房、科室三级 药品闭环式管理;病人基本信息诊疗信息、检验科室化验 结果、放射科的影像报告可由经过授权的医生调用,达到 信息最大共享;医学知识仓库为医护提供诊断帮助;医疗 质量自动监控,最大限度减少医疗差错;将循证医学和临 床路径引入到临床信息系统之中。
3) 配合医院行政流程,改手工纸张办公为计算机自动化办 公,应用软件能够自定义流程。
4) 完善信息公布自动收集汇总功能,通过信息公布中反映的 各项信息,与最近三月,与去年同期进行对比,分析信息 走势,书写非正常原因,提供分析预测,为各科室、院领 导科学化管理提供依据。
5) 以电子病历为研究基础,分析我院疾病谱、特殊疾病谱、 典型教学案例、最合理临床路径,深度挖掘对科研教学有 用的病历;其他如医学知识仓库、图书系统全院共享,病 案系统可由授权用户调阅查看。
6) 通过对社区内常住居民健康档案、妇幼保健、家庭病床等 基础数据的收集,掌握全镇范围内第一手居民健康资料, 谋求医院更大发展,提高全镇居民的健康水平。
7) 按照市卫生局统一规划和部
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