加强本企业工作车辆统一合理管理及有效使用,提升车辆使用效率,降低车辆使用成本,特制订本要求。
:无。
本要求适适用于友和投资所属工作车辆管理,和职员自有、用于工作用途车辆费用报销管理。
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见附件1:《企业车辆使用管理步骤图》。
,总经理用车由总经理/总经理助理调度安排。任何人不得违反要求私自调用企业车辆,违者给500元/次处罚并由责任人负担全部产生该车辆使用费用。
:总经理专车、奔驰商务车、电瓶车,(企业配置工作
用车辆明细表见附表5)。各分企业如需调整工作车辆配置,应以书面申请形式上报企业行政部,经行政总监审核、总经理审批同意后方可调整,并由行政部立案。
,复印件交企业行政部存档。档案包含:
⑴购车发票复印件;
⑵车辆购置附加费发票复印件及凭证;
⑶养路费凭证复印件、行驶证复印件;
⑷车辆保险单正本、副钥匙、车辆照片;
⑸专属配车使用人(或专属司机)随车资料交接手续。
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、保养情况:费用、项目、时间、经手人;
、地点、费用、料单、经手人;
、时间、费用、经手人;
:时间、地点、损失赔偿修复情况、责任人处理决定等。
(项目工地
所属车辆可依据实际情况比照实施)进行检验,降低故障隐患(不能即时维修要在《用车单》上注明)。在驾驶人使用后交回车辆时,也必需按此标准进行检验。标准以下:
⑴车身整齐无刮蹭、漆面完好;
⑵多种灯光及电器部分正常、有效;
⑶各仪表读数正常;
⑷车辆各部位无漏油、漏水现象;
⑸冷却液、电瓶液、制动液、转向液燃油、机油保持正常位置,胎压按季节进行调整;
⑹各操作机构部件灵敏有效;
⑺喇叭、后视镜、刮水器、门锁等部件完好有效;
⑻转向系统灵敏、可靠、方向盘自由摆量小于30度;
⑼发动机运转正常、有力、无异响;
⑽制动系统必需灵敏、可靠、一脚制动有效。
⑴汽车玻璃清洁明亮;
⑵车身、车顶、保险杠、轮胎、牌照整齐无污迹;
⑶车内设施、物品摆放整齐(含后备箱)、保持车内清洁无异味;
⑷仪表盘、座套、脚垫洁净整齐(坐套每个月最少清洗、消毒一次);
⑸发动机各部位洁净整齐,无污迹。
,首先由驾驶司机或行政部填写申
请汇报,由行政主任/经理进行核实,符合维修条件依授权经批复后,方可进行维修、保养并立案;
,不得驾驶故障车上路;
,不得超出车辆手册要求保养
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