技术人才离职原因分析.doc

ﻩ技术人才离职原因分析:一个技术管理者的总结
技术人员是个特殊的群体,我接触过的HR人都这样讲，都来问我这样一个技术出身的管理者一个 问题“技术人员拿么难沟通，他们到底在想什么”,对技术人员的离职就更是丈二和尚摸不着头脑,并且有个普遍的特色，技术人员的离职,对直接处理和主责的几 个部门或主管，几乎没人能得到真实的信息和答案，即使有些原因被广为传颂，它可能仍然是不真实的,这一点提醒各级管理者, 整个与技术人员打交道的多年经历中,把经过的、经历的、处理的离职事件的原由一一列举,供参考并制定应对之策，请注意,很多是我事后，因个人朋友的身份才　得到的，我自己都曾经被蒙蔽了很久。

统计,还煞有介事的发表出来，说因薪酬离职的比例很低，占3０%不到。真不知道他们的调查如何设计的？按我的经历来看,因薪酬离职不是第一位的因素,也是 排名很靠前的因素。薪酬主要是对个人市场价值的公平性，有些传统行业百思不得其解，我和对手比工资不低啊，为什么还是有人离职，别忘了,您在和整个社会环　境竞争，不是所有人都信奉“女不乱嫁郎，男不瞎换行”的,他完全可以换到别的高收入行业去,虽然最后大都是他自己受伤，但杀敌一千自残八百，你也没办法。 我就接收过手机行业到医疗器械的员工，也有员工跳到手机行业 的，在手机行业4，0０0元月薪的人在医疗器械行业也就是3，00０元薪酬的水平。
2。心理感觉
技　术人员重心理感受,所以他们的心灵是不能轻易被伤害的，不能不被尊重的，不能被他感觉到管理者对他无足轻重的那种感觉,从小企业做大的老板,有些是这样的 作派，所以他只能做非技术性行业，介入高科技，不学会尊重人是做不起来的。心理感觉的内容有很多种,下面有些因素和这一条有点重复,心理感受是个总括,涉 及很多具体的细节。

这一点被很多文章经常提及，说很多人因此离　职，但我的实践体会对此不太苟同。不公平的感觉，在薪酬处于感觉不公平的人的心理底线的时候,会导致离职，但离职的本质不是公平与否，而是第一条的薪酬竞 争力的问题，凡是做过几年的技术人员其实也不傻,1万多的月薪，就是实际上有些不公平，那又怎样，毕竟不是满大街都能给这么高的薪酬,一般他都会忍着干下 ，除非贵公司的薪酬都是按照员工的底线设置的，那就要特别小心了，公平将成为压垮骆驼的最后一根稻草。
但　较有竞争力的薪酬时,不公平虽不会导致离职,但会导致积极性不高，这也蛮可怕的，、精神状态不佳的原因诊断和解决　方法的案子，但不是本文的主题就略过了.
4。伤心
技术人员一般心思缜密、自尊心强、强调心理感觉,第二条里已有描述。所以技术人员中会产生极富　忠诚度的人,都说学历越高忠诚度越低，这一点在技术人员中不是很适用,技术人员会有士为知己者死的心理，千万不要用销售人员的伎俩和技术人员耍小聪明,很 ,.
一 旦技术人员伤心失望，他对其他的诱惑是视而不见的,“杀敌一千，自损八百”的事技术人员会干，所以说，正常情况下的技术人员是理智的，而伤心