加班工作报告.doc

加班工作报告.doc加班工作报告
蒙城县玖隆商业运营管理有限公司
关于员工加班费的申请
尊敬的公司领导：
因公司前期开荒，各岗位人员配置不足，工作量较大, 导致员工身兼数职的现象，每天工作时间超出12小时。现 期间不能满足员工调休，特申请将占用的休息时间调整为 加班时间，予以加班费补贴。建议生效时间：2013年12月 1日开始实行。
附则：
加班费计算方式如下：
1、平时加班从18:00后算起，加班累积时间8小时即 按一天工资计算；
2、周末值班即按正常工作日计算工资；
3、日常工作时间:8:30—12:00, 14:0 0-17:30o
4、加班时间考勤依打卡机记录为准。
特此申请，请予批准
玖隆商业运营管理有限公司20 13年12月6日 加班超时整改报告
近期劳动保障部门的各位领导对我公司的劳动保障工
作进行了督查,
对我公司超时加班引发员工不满的问题,
提出了严厉的批评教育。对此，公司各级受到了很大的震
动，给我公司的职工权益保护工作敲响了警钟，同时，也 给我公司的整体形象带来了一些负面影响。在这里，我们 向全体职工表示道歉，并对上级劳动保障部门来我公司检 查工作提出整改意见表示衷心的感谢。下面将近期整改工 作的进展向相关领导详细汇报，并请领导对整改工作提出 指导意见：
在受到批评的当天，我们紧急召开了各职能部门负责 人会议，并进行深刻反思和总结。我们认识到，公司虽经 业务繁忙，加班工资制度规范也比较齐全，但归根到底， 我们的管理理念、方式没有突破，劳逸结合制度的执行力 没有得到应有的加强，在加班管理的一些基础性环节上出 现了松懈，包括去年所开展的加班申请批准制等各项工作 措施没有得到有效落实，再加上公司所在行业面临调整、 竞争日趋激烈的客观因素，尤其是去年年底，公司的多个 工程项目需要验收结算，为了配合甲方的验收工作，安排 了一些工作上积极主动的员工临时性加班，从而部分忽略 了超时加班的问题，致使公司推行的加班申请批准制度等 措施没有真正落到实处，特别是公司各级管理层面没有从 思想深处总结和吸取教训，在确保不超时加班工作的投入 上依然不足。
这次劳动保障部门的督查，给了我们警醒，使我们全
公司受到了一次极为深刻的教育。我们决心以这次劳动保
障部门的督查为契机，在全公司范围内举一反三，深入开 展不超时加班的宣传工作，做好员工的思想教育工作，进 一步加大加班管理投入，以管理创效益，确保不超时加班 制度落实到位。具体做到了以下几点：
一、 立即停止了未合理安排、规划的生产任务。从整 改之日起对任何未经合理安排规划的生产任务一律叫停， 并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施，聘请 熟练管理技术人员进行指导，从制度上提高企业运作效率, 从源头上杜绝超时加班。
二、 组织全公司的举一反三教育，立即开展对各个生
产岗位及装置在工艺、装备、电气、消防、劳动保护等方 面进行彻底排查和整改，并组织各职能部门全面梳理各种 生产工艺
技术文件，修订、完善公司生产调度制度，组织全体
员工培训学习，严格考核，使全公司的领导、员工坚定了 不超时加班的决心，树立了不加班也能依靠团结同事协同 完成工作的信心。
三、进一步加强加班管理制度的执行力，公司将从调 整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手，建立强 有力