2021综合办公室培训计划方案.docx

2021综合办公室培训计划方案

　　办公室是单位的综合管理机构，含有多功效的性质，关键职责是“参与政务,管理事务,协调关系,搞好服务”。下面是有，欢迎参阅。
　　范文1
　　作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制订出2021年度神道口小学办公室工作计划：
　　一、办公室工作计划中指导思想
　　依据学校工作思绪的精神和要求，以学校总体“阳光教育”作为工作目标，以“竭诚提供“阳光服务”，践行幸福完整的“阳光人生””作为办公室的发展专题，认为学校，为老师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全方面提升服务水平，促进办公室工作再上新台阶。
　　二、关键任务、目标和方法
　　(一)、加强办公室建设，做好协调和服务。
　　1、在学校办公室工作计划中，争取主动、主动配合、充分协调是学校办公室的关键工作目标。新学期开始，建立办公室定时例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室和各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢靠树立全局观念，强化服务意识。加强学校校委会全体组员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的关键内容，并以学习促工作作风提升，真正使其方方面面起到标兵作用。
　　2、 依据学校的实际情况，深入完善《老师年度考评方法》，《老师评优方案》等管理制度，以管理考评为手段，意在提升老师的素质，加强我校的老师队伍建设，使优异的老师经过评选的平台露出头角，满足人才的需求。
　　完善老师考评细则，建立以老师奖惩和岗位责任为基础依据的学校内部分配制度，依据上级要求进行绩效工资。
　　继续推进学校其它各项管理改革，进行学校管理新机制和新模式的探索，实现扁平状的管理组织结构。
　　学校要尽其所能，为老师的发展提供一切必需的条件，不停改善制度环境、物质环境和人际环境，提升老师的职业满足感，努力增强老师的职业满足感。开展好“我为学校发展献智慧——我的阳光金点子”活动，征集学校发展的金点子。
　　3、坚持以校为本的制度安排，强化“项目管理”，完善“方案计划——活动通知——活动过程+活动统计——活动总结”的完整回路，树立并落实“谁主抓谁负责到底”的思想。
　　强化“精细化的日清周结”管理，通常工作清单中出现的问题必须在第一时刻处理。
　　进行基于改进的常规检验(如上课、备课、作业、教导、正副班主任工作、各室工作等)，对发觉的问题提出改进的提议和方法，在问题的处理中取得经验，建立规范，完善制度。
　　从上至下提升实施能力，真正形成“日清日高”的工作作风，通常依据方案、计划有效实施，重过程，也重结果，重反思，重总结后的再实践。
　　做好会议统计，并立刻在电脑上整理成册。认真完成校领导交办的工作，重视调查研究，为领导决议提供科学、具体、全方面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
　　4、基于服务的过程管理
　　树立“教育就是服务”的思想，坚持“部门负责组长做法家——严格按规章制度办事，中层领导做儒家——以人为本，调整矛盾，校级领导做道家——制订学校的发展战略。完善校委