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房地产公司总经理年度述职报告
房地产公司总经理年度述职报告 本文简介：
房地产公司总经理年度述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好!2010年，***公司在集团公司党委、董事会的正确领导下，按照年初制定的工作计划，经过全体员工的共同努力，公司在施工建设、开发经营、内部管理等方面协调有力推进，各方面工作均取得了较好成绩，超额完成了年初签订的责任目标。下面我向各位领导、同
房地产公司总经理年度述职报告 本文内容：
房地产公司总经理年度述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
2010年，***公司在集团公司党委、董事会的正确领导下，按照年初制定的工作计划，经过全体员工的共同努力，公司在施工建设、开发经营、内部管理等方面协调有力推进，各方面工作均取得了较好成绩，超额完成了年初签订的责任目标。下面我向各位领导、同事汇报一下全年的工作情况和今年的工作安排。
一、2010年主要工作情况：
（一）主要经营指标的完成情况：
1、***开发建筑面积35000多平方米，实现100%销售，实现销售收入7450万元。
2、*****，已开工的32栋全部完成3层，其中的11栋完成4层。该项目实现产值???
万元。
3、聖泽·新世家项目完成售楼处的建设，完成总体规划及初步的客户积累工作。
（二）各重点项目推进情况：
1、***项目顺利交房。
经过一年多的建设，****500户于去年5月份顺利完工，并于5月28日在相关部门的配合下成功组织了客户交房，客户满意度达到95%以上。这充分体现出我们的前期建设及后续销售等方面工作准备充分、内容完善，该项目顺利回款22000余万元。
2、****项目销售完毕，预计今年5月份可顺利达到交房标准。
根据去年年初计划，同和三期项目在第一时间开工建设。经过紧张有序筹备，公司在去年3月28日针对***意向客户组织了认购证发放活动，储备了大批准客户。
针对面临的重重困难，当时集团领导运筹帷幄、高瞻远瞩，迅速召开项目调度会议共商大计，对我们下一步的工作进行了科学指导、合理安排及部署，使我们成功走出了困境。该项目在各位领导的关心和各位同仁的无私帮助下于去年7月15日顺利开盘，开盘当天成功销售100余套，截止去年11月底已全部销售完毕，该项目顺利实现回款7450万元，超过年初目标450余万元，取得了较好经济效益和社会效益。
3、****项目前期准备紧锣密鼓、稳步推进。
作为我公司本年度重点项目，集团领导极度重视，该项目自2009年启动以来各项准备工作有条不紊、合理有序，工作情况如下：
（1）去年10月份销售接待中心正式落成并开放，经过营销部积极策划、合理宣传推广，吸引了很多客户前往参观、报名，截止到现在，报名人数已达400余人。
（2）项目整体营销计划及推广计划已初步完成，销售部将与各媒体单位、广告合作单位进行进一步接触，对今年市场情况进行再次调研并根据调研结果合理调整营销推广思路。
（3）销售人员组织及项目培训已全面结束并全部通过考核，项目日常销售道具已基本到位。通过实地考察走访及综合评定，该项目已落实景观设计单位、沙盘制作单位及3D动画宣传制作单位，现各单位正积极开展各自工作。
4、****项目工程进展顺利。
该项目作为我公司本年度重