浅议如何做到“人人会算账，算细账.doc

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算细账的文章，算账看上去是一件简单的事情，其实里面的 门道很多的哦。一起看看吧！
随着企业生产经营中的不断深化和精益化生产方式的
不断推进，在企业各个系统，每个层面以及各类产品的生产 过程中，要求每名参与其中的员工不断增强主人翁责任感， 增强成本意识，正确处理好企业利益与个人利益的关系，严 格控制生产过程中的各项投入，以最经济、最安全的生产方 式和控制手段实现产品成本最小化，以此来提高产品的市场 竞争力和企业效益的最大化，促进企业的生态和发展能力。 这就要求我们每名员工在本职岗位上做到“会算账和算细 账”。
会算账且要把“账算得精细说起来容易，但要真真落到
实处却需要全体员工付出很大的努力才能做到。因为每个企 业在不同的发展阶段，由于其管理理念、管理机制、发展现 状、企业文化、员工素养等众多因素，导致在成本管理中会 出现这样、那样的问题，往往使得结果与会算账、算细账的 目标存在很大的差距，所以要想实现精益化生产方式的持续 发展和提高，使每名员工做到人人会算账、算细账，首先应 该找到存在问题的根源、对症下药、有的放矢，做到过程控
制，实现既定目标。
就目前我们公司而言，随着各项管理水平的不断提升,
企业文化建设的不断完善，精益化生产方式的不断推进，员 工的思想观念和行为模式有了进一步的提高，每名员工的企 业归属感和成本意识有了一定的增强，算账意识普遍得到了 提升，但是距离人人会算账、算细账的目标还有很大的差 距，在很多方面还需要改
进和完善。
一、加快企业文化建设步伐，促进全体员工转变思想观
念，提高员工队伍素养，增强算账意识。
众所周知，我公司一直倡导的安全理念是“安全是企业
最大的成本；安全是企业最大的教益；安全是企业发展的基 石；安全是员工生命与家庭幸福的保障”。但是在生产实践 中，有很大部分人工作中将安全理念抛至脑后，无视各项安 全生产规章制度，以至于酿成各类事故，使企业和个人遭受 严重的损失，更甚者由于一时的大意、疏忽而丧失了生命， 对企业、对家庭造成无法挽回的损失。从这些年发生的事故 来看，绝大部分是由于违章操作而引起的，为什么这些事故 屡见不鲜，令行而不能禁止呢？我认为我们的企业安全理念 还没有扎根于员工的心中，对各项制度的执行力还很差，从 算账角度来说，我们对事故所造成的巨大损失没有纳入生产 成本的范畴里，从思想上没有得到重视。所以说我们要加快 企业文化建设的步伐，将安全理念、安全成本纳入制度化建
设，使其固化于制，强制全员转变思想观念，将安全成本理 念贯穿于工作的全过程，付诸于具体的行动上，首先从安全 角度上增强来提高员工的算账意识，使我们在工作中时刻牢 记安全、三思而后行，安全理念得以很好的贯彻执行，避免 企业和个人遭受损失，降低生产成本。
二、培育公司全体员工的“大成本、大能源”意识，促 进能源的科学合理使用，使生产成本趋于科学水平。
所谓的“大成本、大能源”意识，我认为大成本是公司 全体员工要从公司整体角度看待成本，而不是二级单位为谋 本单位或局部成本反而使整体成本上升，为谋局部利益而使 公司整体利益受损、得不偿失。大能源是指能源乃国家之能 源、公司之能源，而且要区分外购能源和企业内部可循环利 用之能