(定稿) 应急救援预案.docx

(定稿)__应急救援预案日昇新城
应急求援预案
施工单位：省第五建筑工程公司
二O一二年三月
日昇新城工程
生产安全事故应急救援预案
、方针与原则
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防止和减少生 产安全事故和财产损失，促进企业生产经营的稳步发展，依据《中华人民国 安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规，结合本工程生 产经营及建筑施工特点，制定本预案。
二、应急策划
项目部对办公区域、生活区域以及施工现场存在的危险源逐一排列、识 别、评价和分析，确认办公区域、生活区域及施工现场潜在的事故和紧急情 况可能有：
1、导致的事故或紧急事件有：火灾事故、设备事故、爆炸事故、食物中 毒、突发性传染病、环境污染和不可抗力的自然灾害（如台风、暴雨等）等。
2、导致事故的原因有：高处坠落、物体打击、车辆伤害、机械伤害、起
重伤害、触电、坍塌、烧伤、中毒和窒息、污染源和不可抗力的自然灾害等。
三、应急准备
（一）生产安全事故应急救援机构：
1、项目部成立生产安全事故应急救援领导指挥中心， 协调和指挥工程生
产安全事故应急救援的全面工作。组织机构成员如下：
总 指 挥：楷专 副 指 挥：徐英耀 救援行动组： 组长：裕明 成员：其南 林文强
联系： 85993071
联系： 85997792
联系： 22230108
联系：
联系：
职责： 根据总指挥的指令迅速启动应急预案，确保人员、应急器材和设
施及时到位 , 全面实施应急求援计划
通讯联络组：
组长：杜志生 联系： 85993071
成员：王东侠 联系： 22223850
职责：根据总指挥的指令迅速启动报警和接警处置及通讯联络预案，一 方面通知指挥中心各领导组进入预案程序，另一方面，按规定或者预案程序 与上级应急救援系统有关的机构取得联系，始终保持上下、左右、外的密切 联络，并随时随地通报事故现状。
疏散引导组：
组长：重鹏 联系： 22993146
成员：文伯 联系： 28800098
职责：根据总指挥指令和具体事实启动应急疏散的组织预案和措施，迅 速指挥组织人员撤离隐患、 危险现场到达预选定的安全场所， 并视情节安顿 安全防护救护组：
组 长：万坤忠
成 员：王兴荣
联系： 22324288
联系： 22262303
职 责：根据总指挥指令启动安全防护救护的组织预案和措施，迅速指 挥组织人员奔赴事故现场迅速抢救伤员和财产，并保护好现场，对因抢救伤 员和国家财产，防止事故扩大而需要移动某些物件时必须做好标志、记录、 拍照或摄录相。同时认真落实防措施，避免二次伤害发生。
（二）应急资源：
（1）工程项目部配备应急救援人员、配备救援器材、设备。公示应急救 援疏散路线。
（2）工地至少应有保健药箱及一般常用药品，并有医生巡回医疗。
（3）应有培训合格的急救人员。
三）教育、培训、演练和监督检查
1、项目部生产安全事生故应急救援领导机构应每季度至少组织一次 （含 相关方）的应急知识，如消防、灭火、安全用电、机械设备防护、救护等培 训，熟知《生产安全事故应急救援工作程序》中的具体容和职责，提高生产 中自防自救能力，检验应急准备工作是否充分。
2、应在流行病发季节及平时定期开展卫生防病的宣传教育。
3、救援机构分组成员应明确各自的职责，通过定期或不定期地培训，掌 握相关的应急基本常识和专业知识、技能。
4、项目部每月不少于一次对各项易燃、 易爆、油品及化学危险品的储藏、 使用等消防保卫措施落实情况检查。
5、指挥中心办公室负责定期或不定期地组织工伤事故、 重大机械设备事 故、土方坍塌、职业病的预防措施等监督检查。
6、 各责任方对检查中发现的问题或隐患填写《安全检查表》 ，定人、定 时间、定措施抓整改落实。
四、应急响应
（一）一般事故的应急救援
1、项目工程发生事故或紧急情况时，当事人或发现人应立即向单位负责 人或项目经理或项目班子成员报告，并采取应急措施，防止事态扩大。通讯 联络组成员应立即报警或向指挥中心办公室或相关主管领导汇报。
2、保护好事故现场，对因抢救伤员和国家财产防止事态扩大而需要移动 某些物件时，必须做好标志、记录、拍照或摄录像；
3、按调查组要求提供相关资料；制定实施防措施及事故善后处理；对事 故责任人进行处理；写出《企业职工作伤亡事故调查处理报告书》报送有关 部门审批备案。
（二）重大事故的应急救援
1 、当重大生产安全事故发生后，当事人或发现人应立即向单位负责人、 项目经理汇报，并采取应急措施，防止事态扩大。同时直接或逐级报告指挥 中心总指挥，由总指挥或委托常务指挥率领相关领导立即赶赴事故现场座阵 指挥，启动应急预案。一方面，立即将事