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企业的社会责任
　 　 　 　 　 　 　　 　 　　　
企业社会责任( ＣSR )已成为一个全球趋势,涉及企业,国家，国际组织和民间社会组织。但这远远不能清楚CSR的主张,有什么真正的趋势，是从哪里开始，在哪里发展，谁是项目的主要行动者。如果把它作为一种社会运动,我们必须要问：什么运动和谁执行？讨论有助于我们反思形成的趋势和如何管理某些特点来迅速和广泛地在全球各地进行扩展,并增加了以下体制变革,特别是对变化中国家之间、企业法人和民间社会组织关系之间的界限的作用.
企业社会责任的趋势在三个方面：作为一个管理框架，新的要求,地方企业；作为动员企业行为，以协助国家的发展援助;和作为管理趋势。每一个这些画像表明，中心的某些行为,关系，驾驭团队和利益。我的例子表明，没有人对这些意见似乎比别人更准确，而是,活动包括规范的不同利益、作用因素、起源和轨迹。这些多重身份的趋势可以部分描述其成功以及它的争论,脆弱性和流动性.
许多公司现在有具体的计划和小节在其网站上处理企业社会责任。在过去，软条例和指导网络，国际公认的规则一直是一种重要机制，作用在公司、国家和国家间组织的需求，例如，发布指导方针和条例的公司。在这背景下,国际组织仍然是重要的行动者，他们正在寻求与跨国公司进行对话,而不是试图通过国家控制企业社会责任。各国际组织不是对企业的社会责任监管机构;,，我们看到了软法律（Mｏrth， 2004）的出现,或者是Knill 和　Ｌehｍkuhｌ　(２0０2) 所说的“被规管的自律”，　和Mｏrａｎ （2００2）所归纳的“精细”或“非正式”规章。我更喜欢“软法律”和“软规章”的说法,。还有，从统筹和行政的观点来看,那些规章和精细还是相去甚远的。社会责任的措施和规章在公司和他们的利益相关者之间的对话中发展.
联合国全球契约是发展中的软规章框架的中心。它是自愿的，没有法律约束力的制裁。适用于没有遵守规章并被笼统制定的企业。它为理解条例提供许多余地,从而以适合它们自身情况和期待的某种方式，实现将规章转化为行动的改变。该倡议是建立在菜单上的书面原则基础上的国际宣言和协定的成员契约遵循。然而，契约本身并不是一个法律框架。此倡议依赖于承诺，信誉和能见度遵守，而不是对不符合原则的企业发出明确的制裁。全球契约从全球影响力和道德权威的联合国和增列角色创建社区发出的原则,增长其信誉。软规则,换言之，是嵌套在更广泛的监管范围( Jacobssoｎ和萨赫林—安德森，200６年),更说明了一个事实，即目前还不清楚，结合这些条例以及在何种程度上可以预料，从而遵守或将保持疲软.
联合国全球契约,已形成过程中通过响应规则。20０4年的夏天，一个十原理产生广泛的
，大量的重点放在形成什么被称为“学习网络”和“政策对话”。大量的会议,安排定期商界领袖、联合国机构、政府的代表，劳工协会，非政府组织和其他团体、学者、都聚集了来讨论和分享他们的经验和关心的具体问题。全球紧凑的进一步鼓励产生的局部结构和网络的。参赛者来自丹麦，芬兰，挪威和瑞典已经形成了全球契约北欧网络为例，探讨了实现的原理。，为全球契约的网站上公布，,,为最佳实践提供了范例。最近，全球已经强调赞成学术著作标准化的报告的标准。最佳实践的案例是由学术的学者全球契约，,出现在网络的依赖性有价值的独立与科学和审计。似乎有一种视觉形式的社区中，每个参与者个人演员努力显得适当的关系网络和其他成员对他们的利益相关者的立场，他们根据律。为鼓励人们的机制,坚持准则是，因此,包括他们的小组,来说服他们,关键是要有一个好的该组织内部的名字，达到一个高水平的合法性的努力，在作为一个整体事实上，一定程度的合法性，信号到更广泛的观众,团队成员定义、对社会负责。最后，既包含紧凑像强调的名字的主动权。一个逻辑的适用性（１981年3月）作为管理策略：紧凑的重要性,强调个人演员出现,，它是依靠自己的演员。为了让这样一个网络功能有效的、积极参与成员是至关重要的。相反于这种理想的设定紧凑，这个网站,见证公司的放松和不