影响公司执行力的三大因素: :流程---明确工作标准制度---规范人的行为 :管理者的水平分粥的故事七个人住在一起,分一大桶粥要命的是每天粥都不够于是,他们抓庵决定谁来分粥,每天轮一个。但,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥那一天。后来,他们推选出一个道德高尚的人分粥。强权产生腐败,大家都讨好他,小团体乌烟瘴气。再后来,分成一个三人分粥委员会,及四人评选小组。但等他们扯完皮,粥都凉了。最后的方法,轮流分粥,但分粥的那个人要等其他人挑完后才能拿最后剩下的一碗。为了不让自己吃到最少的,每个人都尽量分平均,就算偶尔不平均,也认了。大家和和气气过日子,都很满意。故事的启示:制度驱动人性?坏的制度下,好人变坏?好的制度下,坏人变好?好的制度胜过好的执行
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