目录:
第一部分 市场基础及总体策略篇
第二部分 营销活动篇
第三部分 形象推广篇
第四部分 包装策略篇
第五部分 销售、广告篇
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石家天山整合营销提案
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第一部分
市场基础及总体策略篇
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石家天山整合营销提案
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一、市场营销环境
市场竞争态势
石家庄房地产市场目前尚处于产品竞争阶段,属房地产开发的较为初级阶段;
此时房地产开发量大,市场呈现出供销两旺的局面;
客户大部分为初次置业者,对房地产的认识不够,希望在面积、环境上有所提高改善,同时也表现出对价格的高度敏感性;
客户表现出较为明显的感性消费特征,易受一些外在的、煽情因素影响,羊群现象易形成;
同时,由于受市场成交火热的局面影响,开发量呈急速增长态势,市场潜在竞争压力大;
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石家天山整合营销提案
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一、市场营销环境
营销环境
由于受房地产整体开发环境的影响,房地产营销水平同样处于一个比较初级的水平;
因地缘的关系,石家庄房地产营销理念主要受到北京房地产市场的影响,表现为大气、国际化的宣传与人文营造;
现场包装(如样板房)对客户的吸引力远远超过深圳,尚能起到项目宣传的作用;
媒体宣传方面,以报纸、户外为主,电视广告的应用不足;
不论高档、低档楼盘,促销几乎都是一种必用的手段;
通过项目实景展示的情景营销在石家庄尚没有出现。本项目实景展示将能形成市场先机,引起一定的轰动效应——但同时必须保证展示效果。
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石家天山整合营销提案
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一、市场营销环境
案例一:国际城
以大气、另类的样板房展示及模型展示吸引客户,起到轰动效应;
虽以国际化形象出现,但缺少自身产品上的支撑;
缺少对整个项目的战略性规划,同时工程形象未能跟上宣传步伐;
其旺销主要缘于低价入市和煽情的营销手法;
虽然本项目与国际城的目标客户存在一定的差异,但其大气的营销手法同样值得学习。
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石家天山整合营销提案
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石家天山整合营销提案
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一、市场营销环境
案例二:欧陆园
异国风情的应用;
低容积率社区;
高开区名盘,在石家庄人心中已形成较好的口碑;
小区内发射塔成为其项目的主要弊病,开发商通过园林的建设处理,在一定程度消除了客户的心理障碍。
其产品建设较为成功,但在营销上缺乏亮点,同时欧陆风情已经显得庸俗而不合潮流。
总体而言,该项目为本项目长期竞争对手。
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石家天山整合营销提案
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一、市场营销环境
结论:
石家庄房地产开发总体尚处于产品竞争的初级阶段,完善产品自身素质几乎是所有中高档楼盘的共同模式。
感性消费特征为项目的营销创造了较好的条件,实景展示营销在石家庄尚未有使用,存在市场空间。
同时,价格杠杆是销售中的重要举措。
但随着竞争的加剧,项目产品表面素质将不再具备长久竞争优势,项目品牌及企业品牌的将是市场未来几年的发展趋势。
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石家天山整合营销提案
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97年-2000年
2001年-2003年
2003年后
发展阶段
起步阶段
产品竞争阶段
综合素质竞争阶段
石家庄房地产发展阶段示意图
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石家天山整合营销提案
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