公司六S培训教材课件.ppt

课程纲要
一. 6S简介
二. 6S基础知识
三. 我们公司6S如何运作
培训目的：
掌握6个S的涵义、目的
掌握实施6个S的步骤要领
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公司六S培训教材
一、6S简介
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6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，因均以“S”开头，简称6S。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真、遵守规定、自觉维护工场环境和文明礼貌的习惯。
前 言
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公司六S培训教材
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为什么要做6S
零乱的工作场所
用 6S
整洁的工作场所
1.
人
不安全(危险)
不健康
不平衡
安全
健康
稳定
2.
设
备
更换型号时间长
效率低
常调整
稼动率提高
3.
状
况
垃圾
漏油
杂乱
不合理、不均匀、不经济
肮脏
灰尘
闪闪发光
干爽
没有3不
？
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零乱的工作场所
用 6S
整洁的工作场所
4.
作
业
马马虎虎
不良品的发生
美好结果
高品质的制品
SOS号
嘘！
6S号
隆！
大成功！！
救命啊！
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零乱的工作场所
用 6S
整洁的工作场所
信
赖
感
5.
没 有
值 得 夸 耀
这是哪家公司呢？
那么脏乱，
会产出好的产品
吗？？？
一定不
会好的
我的爸爸在
那家公司服务的
好棒！
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做6S的八大好处
1、亏损为零﹝6S为最佳的推销员﹞至少在行业内被称赞为最干净、整洁 的工厂; 无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多; 知名度很高，很多人慕名来参观; 大家争着来这家公司工作; 人们都以购买这家公司的产品为荣; ●整理、整顿、清扫、清洁和修养维持 良好，并且成为习惯，以整洁为基础 的工厂有很大的发展空间。
2、不良为零﹝6S是品质零缺陷的护航者﹞ 产品按标准要求生产; 检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提; 环境整洁有序，异常一眼就可以发现; 干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识; 机械设备正常使用保养，减少次品产生; ●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题;
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3、浪费为零﹝6S是节约能手﹞ 6S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多; 避免库房、货架、天棚过剩; 避免卡板、台车、叉车等搬运工具过剩; 避免购置不必要的机器、设备; 避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费; 消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作; ●避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
4、故障为零 ﹝6S是交货期的保证﹞ 工厂无尘化; 无碎屑、碎块和漏油，经常擦试和保养，机械稼动率高; 模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少; 设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高; 每日进行使用点检，防患于未然。
做6S的八大好处
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5、切换产品时间为零﹝6S是高效率的前提﹞ 模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间; 整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升; 彻底的6S，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。
6、事故为零 ﹝6S是安全的软件设备﹞ 整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用; 物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全因素; 工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然; 人车分流，道路通畅; “危险”、“注意”等警示明确; 员工正确使用保护器具，不会违规作业; 所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隱患; 消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确 ，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。
做6S的八大好处
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