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Contents 目 录
Introduction 引 言 3
Course Objectives 课 程 目 的 3
Background 背 景 4
BPD Definition 业 务 计 划 实 施 的 定 义 5
Advantages of BPD 业 务 计 划 实 施 的 优 点 5
Who is Involved 谁 是 参 与 者 6
BPD Categories 业 务 计 划 实 施 的 范 畴 6
Elements of BPD 业 务 计 划 实 施 的 要 素 7
BPD and the Plan-Do-Check Action Cycle 8
业 务 计 划 实 施 及 计 划－ 实 施－ 检 查－ 行 动 循 环
The PDCA Cycle Explained 对PDCA 循 环 的 解 释 8
Plan 计 划 9
Vision 宗 旨 10
Plant Goals 企 业 目 的 11
Departmental Objectives 部 门目 标 12
Targets 指 标 13
Methods 方 法 15
Annual Plan 年 度 计 划 16
Cascading the Plan 层 层 落 实 计 划 19
Negotiating Targets 商 谈 指 标 20
Cross-functional Support 跨 职 能 部 门 支 持 20
Do 实 施 22
Updating the Plan 更 新 计 划 23
Problem Solving 解 决 问 题 24
Check 检 查 26
Reviews 评 审 27
PDCA Report Explained PDCA 报告 解 释 28
Quarterly Review 季 度 评 审 30
Manager抯 Role 经 理 的 职 责 30
Action 行 动 31
Visualization 目 视 管 理 32
Summary 总 结 33
Annual Planning Cycle 年 度 计 划 循 环 34
2020/12/25
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Introduction 引 言
Course Objectives 课 程 目 的
Upon completion of this course, participants are able to:
完 成 本 课 程 时， 学 员 们 能 够：
Understand the importance of Business Plan Deployment (BPD) for managing the business
了 解 业 务 计 划 实 施 对 于 管 理 业 务 的 重 要 性
Understand the concepts and elements of the BPD process
了 解 业 务 计 划 实 施 过 程 的 概 念 与 要 素
Outline the steps of the annual BPD cycle
概 述 年 度 业 务 计 划 实 施 循 环 的 各 个 步 骤
Set objectives, targets, and develop methods
设 定 目 标、 指 标， 建 立 方 法
Complete annual plans and supporting action plans to achieve plant goals and objectives
完 成 年 度 计 划 和 相 应 的 行 动 计 划 以 实 现 企 业 的 目 的 与 目 标
Negotiate targets with their director/manager/co-managers to achieve departmental targets
与 各 级 经 理 商 谈 指 标 以 实 现 部 门 指 标
Use the monthly PDCA reviews