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ﻭﻪ　　小编特别推荐ﻭ
　 销售经理述职报告 | 销售述职报告
　 通过述职报告,我们要把履行职责的能力如何，是怎样履行职责的，称职与否这些问题回答清楚，以下是小编为大家搜集整理的销售晋升述职报告，供大家参考和借鉴！更多资讯尽在销售述职报告栏目！
ﻪ　　销售晋升述职报告（一）
ﻪ 　尊敬的各位领导、同事们:ﻭﻪ 自从20xｘ年1月３日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭!，也存在着这样或者那样的问题，　　至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下，才有了今天的我，所以我要衷心的说一声：谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸，同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。
　 一、展厅经理职责与管理能力ﻭ
（一）展厅经理的职责
ﻪ　　1、管理销售活动,促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。３、管理所有展厅环境及其活动。４、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。
　 (二)展厅经理的自我定位
ﻪ　 1、展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到：执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。ﻭﻪ 　（三)展厅经理管理的项目
ﻪ 　1、展厅内外的环境ﻭ
　展厅外　地面的整洁，客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。　 展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度，避免造成不舒适的感觉。
　2、值班人员与接待人员的安排
ﻪ 　工作时间内,所有销售部的人员，都必须着BＹD规定的制服，佩戴工牌及ＢＹD标志，保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时，所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组，接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员，同时接待台要保持整洁,　　３、展厅车辆的陈列
　展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘，无手印。轮胎必须使用轮胎蜡，BYD轮胎标志处于水平位置，展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套，同时要铺上ＢYD专用地毯。展车前后必须悬挂BYD车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。,要有足够的燃油，必须每天检查车辆使用状况。ﻭ