2021年ERP系统规范指导样本.doc

ERP系统规范指导-PMC部
(试用版)
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审核人/日期:
核准人/日期:
一、 总体步骤 3。
二、 系统登录 8。
三、 业务步骤 10。
1 销售管理 10。
2 销售订货步骤 10。
3 销售发货步骤 13。
4 销售退货步骤 18。
5 生产计划及物料需求计划 27。
6 主生产计划操作步骤, 27。
7 MRP需求计划操作步骤 31。
8 生产订单下达、 处理步骤 33。
9 采购管理 36。
10 工序委外步骤 55。
11 委外步骤 67。
12 序列号管理 76。
总体上企业新ERP 步骤业务图基础参考以下模式进行运作。
总体步骤说明:
1、 尤其说明: 企业自已研制生产产品或部件、 用户订制半成品和订制组装部件“供需政策”均采取“LP”方法, 跟踪方法为分为两种方法, 即“需求分类号”“销售订单行号”, 两种分类方法选择在存货档案建立时选择不一样需求跟踪方法区分, 关键考虑日系销售订单中有类似于“制造番号”或“注文番号”和“用户指番”选择需求跟踪号为“需求分类号”, 中国销售及其它国外销售用户则选择用户需求分类以“生产订单行号”进行定义, 通常通用外购半成品、 通用外购部件, 标准件“供需政策”采取“PE”件, 而对FTU , FTUK 外购部件也采取“LP”件, 产成品, 自制件作MPS件, 其它做MRP件, 设置最低安全库存量预警, 每七天最少两次运行MPS/MRP计划, 生成计划提议。 为了确保计划提前性, 全部存货全部必需要设置“提前期”, 其中外购件固定提前期为采购周期, 自制件固定提前期是从材料领出到加工完成加工周期时间。 。
2、 企业总体步骤: 从【BOM】、 【销售订单】开始, 经过MPS运算后, 系统自动产生“主生产计划”, 主生产计划生成后运行能力计算可查询关键资源能力可用量, 调整、 平衡后主生产计划进行生效, 生效后主生产计划可下达产成品级组立【生产订单】, 并作为MRP计算需求起源, 再运行MRP运算, 系统自动生成部件（如自制件全部为MPS 件, 生计计划将全部在MPS 计划中生成）“生产计划”和“采购计划”“委外计划”, 然后依据“生产计划”和“采购计划”分别生成【生产订单】和【采购请购单】, 这里委外计划因为定义为支给材料且由外协全加工且材料切断视作工序, 系统中委外将关键以“工序委外”形式开展, 物流汇总请购单生成【采购订单】．采购部门依据【采购订单】进行跟踪到货, 仓库按【采购订单】办理收货、 报检和入库; 物流和仓库分别录入【采购发票】, 财务依据【入库单】、 【采购发票】做应付账款, 生产部门依据【生产订单】进行领料及安排生产转车间工序管理、 完工报检, 外协部门根据车间生成【工序计划】作工序委外加工处理, 仓库按【生产订单】及收货实际进行产品入库。 销售发货由企业开发模块实现出荷指示制作, 产品入库后业务部门依据【销售订单】发货计划进行发货, 仓库依据实际发货数据填制【发货单】, 仓库主管确定无误后审核【发货单】, 系统自动依据发货单生成【销售出库单】, 销售部（中国）和国外（物流部）依据【销售出库单】形成【销售发票】、 将其作为【开票请求单】作为财政务开票依据。
系统登录
作业步骤:
远程联接----进入程序-----用户登录-----完成
作业步骤:
点击“开始”菜单, 依次从“程序”进入“通迅”再进入“远程桌面连接”。
在远程桌面连接向导中输入对应IP 地址, 点连接---
输入域帐号和密码, 点确定。
点 图标, 进入用友帐套登录界面, 输入用户名和密码, 选择适宜帐套和登录时间进入系统。
业务步骤
销售管理步骤
销售订货步骤:
作业步骤:
销售订单录入---审核
销售订单录入中国部分由销售部完成, 国外部分由生产管理课完成, 订单审核统一由生产管理部或以上领导审核。
作业步骤:
点, 在左侧业务导向图按下图选择点供给链, 点销售