工程师中级职称论文.docx

土建工程师职称论文
［摘要］:
目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程 的施工质量；也为了实现对业主的承诺，在施工中应把质量管理放在第一位。
本论文中主要阐述的质量控制包括以下几个方面的内容： 1、建立健全完善的组
织管理，质量保证体系；2、按程序办事，落实施工组织设计、施工方案； 3、
质量分析会诊制度与奖罚制度相结合；4、优选劳务队伍，实行优质优价，加强 教育，提高质量意识；5、施工质量预控；6、施工过程控制；7、施工技术资料 管理；8、施工试验管理；9、最终检验和试验控制。
［关键词］:建筑 质量 施工 管理
［绪论］:目前武汉市建筑市场施工单位很多，且施工单位力量都很强大；但
随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种 情况下只能以质量求生存，为了企业的发展，为了让用户的满意，也为了避免 建设单位、承建单位和购房者之间的纠纷。施工单位应下大力气抓好质量的管 理工作。
［论文主体］:
（一） 建立健全完善的组织管理，质量保证体系
严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织
管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事， 保持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。
（二） 按程序办事，落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。
工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和 分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。
（三） 质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
成立质量管理小组，现场每一层结构施工完，及时召开质量分析会，总结
质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖 罚制度，明确责任人的行为标准，调动管理人员落实各项制度的积极性。
（四） 优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识
不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格按 标准执行，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
（五） 施工质量预控
1、 材料物资管理：
现场所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。 原材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的 要坚决退货。用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定。材料 经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。
2、 图纸会审及技术交底：做好图纸会审及技术交底，做到先交底，后施 工。
3、 现场检验、测量和试验设备的管理
进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明 有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。检验、测量和试验设备设专人 保管和使用，并提前做好保养及校验工作。
（六） 施工过程控制
1、 钢筋工程：
箍筋加工弯钩弯心半径控制在钢筋直径 ，保证弯钩弧度平滑。顶 板钢筋绑扎前，先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线。采用不小于 ①12钢
筋加工马凳，以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度准确。采用相应规格砂浆 垫块、高强塑料卡、梯子筋等。梁、柱、板交接处钢筋稠密，采用在钢筋间加 定位框、定位卡的办法，确保钢筋间距。梁钢筋