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海底捞-新员工培训.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约51页 举报非法文档有奖
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新员工培训课程——规章制度主讲人:谢敏课程内容一、薪酬与福利制度二、考核与奖惩制度三、升迁考制度四、其他管理制度(授权、创新、八小时复命、员工举报等) 一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度(一)薪酬管理制度 1、工资的发放: A、根据对员工的工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。 B、每月的 8号以前发放,节假日及特殊情况顺延发放。?工资结构图一级+60 元二级+40 元每月 40 元年增递加达一级员工以上分红多少根据当月分店存利润而定注:员工基金:在每月工资中扣除 20 元,扣满一年。(一)薪酬管理制度 2、普通员工资结构: ?新员工:月薪 1200 元月薪=基本工资+加班费+岗位工资?二级:月薪+级别工资+工龄工资?一级:月薪+级别工资+工龄工资+分红?先进、标兵:月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红?劳模员工:领班一级工资+分红?功勋员工:月薪 2000 元/月+领班级赢利分红+地差(一)薪酬管理制度(一)薪酬管理制度 3、管理层员工资结构?大堂经理:基本工资+浮动工资+工龄工资?店经理:基本工资+浮动工资+工龄工资(二)假期福利制度日常假期: 1、假日: 2、休假: 3、病假: 4、事假: 5、超假: 6、年休假: (二)假期福利制度特殊假期: 1、婚假及福利。 2、丧假及福利。 3、产假及福利。 4、陪同假及福利。(三)其他福利制度 1、衣食住行方面 2、住房补贴 3、生日补贴 4、员工公休假探亲补贴 5、升迁到管理层的福利补贴

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  • 时间2016-05-03