门卫围墙.doc

施工组织设计
工程名称：油维一大队公寓楼门卫及围墙工程
施工单位：大庆国大建筑安装工程有限公司
负责人：李广福 审核：李金龙 编制：王 明
日 期：2005年8月21日
工程概况：
本工程属于建筑五类，。毛石基础，主体为砖混结构。室内安装及室外配套工程。
采用的技术规范及标准：
1、工程测量规范GB50026-93；
2、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83；
3、地基与基础工程施工及验收规范DB23/721-2003；
4、混凝土结构工程施工及验收规范DB23/715-2003；
5、砌体工程施工及验收规范DB23/717-2003；
6、屋面工程技术规范DB23/722-2003
7、建筑地面工程施工及验收规范DB23/718-2003；
8、建筑装饰工程施工及验收规范DB23/712-2003；
9、采暖与卫生工程施工及验收规范DB23/713-2003；
10、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；
11、电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范DB23/723-2003；DB23/720-2003；
12、地面与楼面工程施工及验收规范DB23/718-2003；
13、卫生陶瓷GB6952-86；
14、瓷砖规格建安尺寸GB6953-86；
施工布署：
施工部署：
根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解，为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下；
计划施工工期：
根据该工程特点及要求，及工作内容，该工程，计划工期为 天。
具体工程进度及施工安排详见工程施工进度计划表，
准备工作计划：
该工程在施工管理上，采取技术管理超前，生产控制措施得当，充分利用和空间，在保证质量和安全的条件下，合理安排劳动力及其他，为确保工期创造条件。
成立项目管理组织机构：根据施工要求，组成强有力项目经理部。

项目经理：李广福

计划
刘
润
安全
杨
万
忠
施工
童
志
富
预算
李
德
庆
材料
朱
长
青


各施工专业队及施工班组
技术准备
1、开工前认真审查施工图及有关资料：
2、掌握设计内容、技术要求，规模、和特点，了解并掌握设计意图；
认真组织编制施工组织设计及各分项工程施工方案，进行技术交底，并研究制定治理质量通病的方法，为顺利施工作好准备；
成立相专业项目QC活动小组，进行研究攻关，在传统的施工方基础上，进行改进和发展；
认真研究、学习和推广新工艺，新技术，提倡增效减耗，在保证工程质与量及进度的情况下，把工程成本降到最低限度。
3、现场准备：
进行劳动力配备，原材料、设备、构件采购委托拉运，施工机具的进场，及必要的试化验，达开工要求。
按设计要求，结合现场实际情况，进行现场定位，按样板起步，绘制现场总平面图，合理布置各临时施工区域及暂设。
接通临时施工及生活用水，电通讯、道路和场地，达到“四通一平“。
4、其他准备
项目经理及现场人员就位。
签订工程承包合同、办理工程开工报告及有关工程施工手续；
与有关单位建立联络，确定生产组织程序及生产时间等业务。
配合监理部门做好各项工作。
5劳动力计划
根据工程特点及相关设计和施工要求，各专业劳动力合理配备，具体详见劳动力计划表；
6主要材料设备需用量计划：
作好材料计划，具体落实，并做好材料进场验收及试、化验工作。及时做好试化验报告。该项目工程主要材料设备需用量计划见附表；
7、主要施工机具设备需用量计划：
根据工程需要，合理组织，科学安排，作好机械设备进场、就位、调试工作，主要施工机具设备需用量计划见附表。
8、施工暂设布置
施工暂设要求在开工之前全部就绪。
10、施工准备工作计划表：
施工方案及安排：
根据该工程特点及本公司施工能力，本着高起点、高标准、样板起步、样板施工、样板收尾的施工原则，集中人力，精心组织，施工时采用分楼层，室内外穿插进行，合理安排工序的准备工作，完成一个工序，立即投入另一个工序的施工，抓好施工质量，确保交付给用户一个满意工程。
（一）、施工方案：
保证施工段周围的正常办公水电的使用；
确保施工楼段周围行人，车辆的安全，在施工现场周围用彩条布加以围护，部分路段设置路障标记或封闭，禁止闲杂非施工人员及车辆出入。
根据施工特点及工程量，合理组织施工，采取先基础、后处理主体，先上部、后下部，先布管、后安装，先层面、后墙体及先室内再室外、内外同时穿插施工的施