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输气工实习心得体会
浙江浙能天然气运行有限公司
屠甸站2012年度新进输气工培训总结报告
为了更好地培训新进输气工，使之能熟练地掌握站场 输气设备原理、操作运行、规章制度等知识，能更好更快 地上岗工作，在各级领导的关怀与帮助下，本站制定了详 细的新进输气工培训计划，在各位参训员工的积极配合下, 本次培训工作进行的紧张有序，并取得圆满成功。现将本 次培训情况总结如下：一、培训的基本情况
1、培训时间：2012年7月23日至2012年10月26日
2、 培训目标：
①能绘制出站场及阀室的工艺流程图；
②熟悉公司各项规章管理制度，并在实践中能灵活应 用；③能独立填写生产日志、计量交接单等各类生产报表; ④能单独上岗操作SCAD A系统PID调节模块；
⑤熟悉站内各类设备的原理并能掌握操作技能和注意 事项；⑥熟悉站内日常工作，掌握处置简单突发事件的能 力；⑦能用简洁、明了、准确的语言联系汇报和交流工作。
3、 培训内容：
《输气工》上、下册，《天然气输送与城镇燃气》、《屠
甸站运行手册》以及设备说明书等理论资料和各项实践操 作培训。
4、参训人员：杨大良、杨得圃、赵超、赵俊、刘俊鹏、 杜朋青5、参与培训人员：陈宇、高磊、乌B晶亮、莫振兴、 罗佳琪
二、 培训考核结果
站内培训考核主要是理论考试；公司考核主要是理论 考试和技能考核两部分，笔试的权重为40%,技能考核权重 为 60%。
根据考核结果显示，随着培训的不断推进和深入，新 进输气工的素质在不断提高，考核的平均成绩在不断上扬, 对于单个员工而言，成绩基本上也都呈不断提高的趋势， 并均以较为优异的成绩通过公司最后的定岗考核，表明本 次培养圆满成功，达到了培训目的，完成了公司交予的任 务。
历次考核成绩及定岗考核成绩统计表
三、 培训结果分析
本次培训取得圆满成功，分析其原因，慨括为以下几 方面：
1、领导关怀，大力支持
由于公司正处于发展阶段，对员工需求量大，素质要 求较高，公司领导对于新进员工的期望很高，对于新进输 气工的培养高度重视和深切关怀，同时将培训重点放在接
近实际的站场，将培训的权利和责任下放到站场，大力支 持站场自主培养新人，以期新进输气工能更快更好的成长。
2、计划详实，步步为营
针对本次培训，站内提前做好了详细的培训计划，根 据培训方向确定了主要培训内容，根据培训内容的难易程 度制定培训时间进度，
并对每项培训内容安排专门负责人，由站长担任培训 组长，培训过程中按照计划进度有条不紊的进行，步步为 营，坚持落实每一步计划。3、征求意见，全力开展
在培训计划的基础上，我站积极交流，广泛征求意见, 包括站长与站内老员工交流，培训过程中与新进输气工交 流，在过程中不断改进，不断完善，让计划表现出更多的 灵活性，特别是培训的方式上，将新进输气工的心理习惯 考虑进来，用他们较为容易接受的方式进行培训，让培训 效果更突出。4、针对实际，重点学习
在培训的进程中，我站根据培训内容的重点，着重学 习，做到理论与实践相结合，学习与巩固两不误，同时分 阶段测试考核，并针对考核结果以及培训中的实际问题， 采取针对性措施，重点学习。5、创新模式，散而不专
对于本次培训，由于本站新进输气工较多以及每位老 员工各有所长的特点，我站采用了集散模式进行培训，将 培训分为了两个阶段：前期集中学习，可以发挥所有老员
工的优势，让培训更全面详实；后期分散开来，由师傅带 领，专人负责，同时，在一对一的师徒协议基础上，又不 拘一格，众师傅均可请教，众师傅均会指导，做到散而不 专，最大限度的发挥各老员工的优势，使得培训结果更全 面有效。四、培训后的思考
本次培训虽然取得了较好的成果，但仍然存在一些不 足，具体表现在以下几方面：1、时间较紧，内容太多，导 致培训学习过程中基础不易牢靠、全面、详实；
2、 培训中实践操作较少，多以参观讲解为主；
3、 站内活动设施较少，学员由于是刚走出校门的毕业 生，长期的培训过程中容易产生心理压抑而得不到释放， 影响培训效率；
4、 由于集散模式还不完善，使得人员协调方面存在不 足，降低了培训效率以及培训效果。
屠甸站2 012年11月
站场工作心得体会
9月1 9日，由于特殊原因，根据领导安排，我被分配 与张某、李某等一组进入站厂开始参加站内生产工作，期 间，担任了半个月的输气工的工作，回顾办个月的工作生 活，收获颇多，总结如下：
1、加强学习，不断提高自身综合素质。刚接到工作任 务后，我对站场工作流程也存在很多误区，所以一直虚心
向张振杰组长等人学习，从他们身上学到了一些真实的技 能。
2、 深入实践，详细的了解站内实际情况。结合管输工 作各项规章制度，在开展工作的同时，进一