队长岗位责任制.doc

队长岗位责任制.doc队长岗位责任制
一、 负责全队的行政管理、生产、安全、经营领导工作，组 织完成本队各项经营技术指标；
二、 参加本队制定作业计划和作业规程，并组织贯彻、执行 和监督检查各工作岗位责任制等执行情况；
三、 组织本队职工技术培训、岗位练兵、技术比武活动，不 断提高专业技术水平；
四、 负责本队机电设备维修、安装、保养工作，合理分配劳 力，不断提高生产效率；
五、 参加公司、矿组织的安全质量大检查，发现问题及时处 理，确保安全牛产；
六、 负责本队安全活动，各类事故的追查，严肃处理违章作 业，违章指挥的行为；
七、 组织本队职工开展劳动竞赛和增产节约的活动，认真贯 彻公司、矿各项规定；
八、 根据本队的实际情况，制定行之有效的生产计划；
九、 组织好停产检修工作。
副队长岗位责任制
具体负责本队的机电管理工作；
组织带领本队员工认真执行操作规程、包机制度、图表、检 修制度，做到每台设备有人管，设备、配件有着落，保持“三 率”达标准，保证设备正常运转.
负责组织班前会，发生了机电事故要亲自组织工人迅速追查处理, 并总结经验，接受教训。
经常检查，掌握机电设备存在的问题和隐患，寻找原因，尽快处 理，保证设备正常运转。
组织员工技术业务学。
认真推广先进经验，组织员工不断开展技术革新活动。
负责组织、建立、健全技术资料的记录及保存制度。
技术员责任制
1、 负责全矿绞车、压风、主扇、排水等的大型设备的技术管理工作。
2、 根据国家技术政策和煤矿安全规程的有关规定，编制各种岗位责 任制，安全规程，操作规程，检修规程及安全措施。
3、 严格贯彻各种规章制度，并定期检查执行情况。同是，对存在的 问题，提出有效的安全技术措施。
4、 参加事故的追查和分析，并提出一定的防范措施。
5、 对设备定期进行技术测定，建立健全各设备的档案。
6、 测绘设备、配件等图纸，并提出设备检修计划和配件计划。
7、 经常深入现场，解决实际问题，不断提高设备的完好率。
8、 掌握设备运行情况，不断完善安全设施。
9、 认真推广采用先进经验和先进技术，积极组织开展双革活动和技 术培训工作，不断提高职工的技术操作水平。
10、 负责编制每年二次的设备大检修计划。
大型设备管理制度
为了加强煤矿大型设备的管理，降低机电事故安全生产，保证全矿 大型设备正常运行特制定如下制度：
1、 大型设备必须固定专人操作，实行司机和运转人员，包机运转、 包维护、包检修的"包机制"。
2、 新设备在使用前，必须由公司、矿组织验收，并由机电科的主管 工程技术人员详细研究说明收、内容、并制定出操作规程，组织运 转维护人员学习后交会使用，在使用初期主管工程技术人员，要经常 检查其运行情况。
3、 各种设备的司机（包括运转人员），应严格执行岗位责任制，严格 遵守操作规程，实行交接班制度。
4、 各种设备的维护工的责任是：
（1） 熟悉所维护的设备的性能，按规定的路线内容和时间对设 备进行巡回检查。
（2） 根据司机汇报和看书检查所发现的问题时应立即向领导报告 请示。
⑶严格执行有关维修操作规程和制度，不得随意改变，如因调 整或检修需要改变时，必须经过领导批准。
（4）
下班前需将设备运转情况