全国中国马速度大赛商业化运作方案研讨(ppt 20页).ppt

全国中国马速度大赛
商业化运作方案
2011年5月
前言
背景介绍
“全国中国马速度大赛”是一项具有蒙古族传统马文化特色的群众性体育健身活动。其作为一项国家级单项赛事在2008年首次亮相就吸引了近200名骑手参赛，据不完全统计到场观看比赛的各族群众近10万人。 “全国中国马速度大赛”被列入国家体育总局统一安排的“2009年‘全民健身日’活动”。是中国马第一次被列为国家级单项赛事，填补了国内单项赛事没有中国马速度赛的空白。
赛事介绍
中国蒙古马组(1000米、3000米、8000米)，中国马无限定组(1000米、2000米)；走马(2000米、5000米)，共三组7个项目。
承办地介绍科尔沁右翼中旗位天大兴它岭南麓，地处科尔沁草原腹地，是全国蒙古族人口比例最高的地区，蒙古族体育文化历史悠久，其中以“那达慕”最具代表性。2010年全旗地区生产总值 2007年被评为首届环渤海最具投资潜力县（市）百强之一。
社会效益
赛事搭台，经济唱戏，大力推动中台，一方面积极保护蒙古马种群，为将来蒙古马产业可持续发展打下坚实基础，另一方面为适应现代经济的发展，发扬内蒙古悠久的育马传统，引导牧民培育现代赛马。
合作媒体
中央电视台，福建东南台，大连电视台和沈阳电视台等百佘名记者到会采访
各报纸、杂志专题报道
新浪搜狐网易等各大门户网站专题报道
产业价值
赛马在国际上其实就是一 项产业，从马匹的培育、饲养、医护、美容到骑师培训、票务销售、电视转播等，形成了一条完整的体育产业链，具有强大的市场号召力。
中国马业的“1-4-3”工程，那就是说，经营马彩每年将实现销售收入1000亿元，上缴税收400亿元，创造300万个就业机会（后来，在两代会上提案时，这个数据被修正为：提供600万个就业岗位，拉动相关产业链，至少能扩大内需1779亿元，实现产值3000亿元） 据资料显示，2008年，我国外流赌资达8000亿，境内的私彩高达9800多亿。
赛事的运营
1推广整个行业和赛马文化，培育市场
行业管理部门在普及方面做工作
推广商策划包装
赛事运作成功=叫座叫好
2观众群非常重要 投入明星效应及吸引观众
商业项目肯定要制造影响力，靠影响力获得商业利益，这个影响力来自观众
为观众设计赛事吸引观众
观众=广告价值→赞助商=钱
失败案例迪拜赛马杯只赔不赚
俱乐部运营
1赛马培育及马匹繁殖
2驯马师骑师培养
3俱乐部盈利来源:
1商业性赞助
2马匹销售
优良赛马的身价》1000万RMB
3国家政策性补助
机灵骏马是美国纯种竞赛马匹，为雄性。曾赢得2007年育马者杯经典大赛及2008年迪拜世界杯得主。它也是2007年美国马王。
父系为Smart Strike，母系为Sherriff's Deputy，外祖父是Deputy Minister，马主是Midnight Cry Stables及Stonestreet牧场。目前总奖金达10,501,800美元。练马师是艾蒙信。
赞助商的投入与产出
中国赛马发展空间非常大 值得长远投资
根据湖北省社科院长江流域研究所所长秦尊文的研究测算，“赛马彩票”一旦发行，每年将实现销售收入1000亿元，上缴税收400亿元，创造300万个就业机会，形成巨大的产业链。
赛马运动是厂商树立品牌形象的很好契机
1能够扩大品牌的受众数量
2赛马业的发展有利于厂商品牌建设
SWOT分析
推广
第一阶段 赛事准备
第二阶段赛事运营
第三阶段后期活动
赛事
品牌
形象
推广
与
建立
宣传
赞助
扩大影响力
安全保障
项目的进行
效果反馈
后续报道
体育赛事的资源，主要是有形资产和无形资产两个方面的五大类别
1．赛事标志使用、特许经营及竞赛项目的冠名权
(1)各类比赛项目、大型活动、火炬接力等主题活动冠名权及经营权；
(2)特殊标志(赛事名称、会徽、吉祥物)分类使用权
(3)赛事合作伙伴、赞助商、供应商(含独家供应和一般供应商)称号授予权；
(4)指定银行、保险、商品、饭店、商场、旅行社等特殊冠名权；
(5)特许经营权和代理经营权；
2．赛事广告、媒体资源
(1)新闻媒体、主要是电视转播、采访权经营。官方网站与商业网站嫁接以及报刊、广播和新闻发布会广告等；
(2)各比赛场馆内外广告；