2021年度项目立项模板讲义.ppt

目录：
1. 项目必要性及依据








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项目立项模板
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1. 项目必要性及依据
项目背景
(将项目背景分析透彻)
现状分析
(对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状)
项目目标
(项目目标符合smart原则)
差距分析
(现状与项目期望值的差距分析，能衡量出项目带来的优势)
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项目立项模板
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需求分析
(需求合理程度（不合理不予通过） )
范围界定
(对项目影响到的范围做全面界定（括业务范围，用户范围）)
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项目立项模板
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项目应用规划：
集团母本
(对集团内现有母本的分析，决议是否引用)
项目实施方案
(1、解决方案成熟、具有可参考意义的成熟母本； 2、方案包含先进的设计理念，带来的最佳实践。)
长远规划：
战略方向
(符合集团的战略发展方向（不符合不予通过） )
架构
(符合集团IT总体规划（硬件、软件）)
开发语言
(采用合理的开发语言)
商业模式
(符合集团要求的商业模式)
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项目立项模板
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项目技术实力
项目水平
（对该项目的先进水平进行描述）
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项目立项模板
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业务流程：
流程方案
（有对未来流程的展示，并分析实现方案）
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项目立项模板
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项目团队：
主人到位
（项目主人到位）
受益人到位
（项目受益人到位，对项目的成败负责）
团队建设
（有协同在同一目标下的团队）
职责分工
（团队成员职责分工合理、明确）
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项目立项模板
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项目进度计划：
项目主计划
(有合理的计划安排)
里程碑计划
(确定项目关键任务，并有明确交付物输出)
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项目立项模板
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项目投入产出预测分析：
预算情况
效益评价
(项目投资效益评价)
合理量化
(有量化的产出预测、计算公式、数据支撑)
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项目立项模板
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风险分析
风险分析
(有对项目实施中风险的全面预测分析)
规避策略
(针对每条风险都有合理的规避策略)
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项目立项模板
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