员工工作内容与岗位职责描述培训
员工工作内容与岗位职责描述培训员工工作内容与岗位职责描述培训培训的主要内容
岗位的目的-岗位为什么存在
主要的岗位职责-需要从岗位任职者那里得到什么最终结果
组织结构图-明确对谁负责的上下级关系
培训的主要内容
岗位的目的-岗位为什么存在
主要的岗位职责-需要从岗位任职者那里得到什么最终结果
组织结构图-明确对谁负责的上下级关系
岗位的目的
-岗位存在的意义
岗位的目的(举例)
配合市场及利润策略,计划、指导及控制销售部门,确保实现全省范围内所有产品的销售目标.
销售部门负责人:
动词
影响范围
在一定局限下的结果
以确保预定的生产计划在安全健康的工作环境条件下,按质按量按时完成
岗位的目的(举例)
管理和协调
“XYZ”工厂的所有设备和资源
规划、指导人力资源和行政管理政策的设立和实施,以确保满足有效(efficient) 、高效( effective)的人员需求 ,以及和谐的工作关系。
岗位的目的(举例)
- 什么岗位?
下面的这些句子是否清楚地描述了岗位的目的?
岗位的目的(举例)
在省局领导下,负责全省长途电信传输设备的维护管理工作,努力完成上级布置的维护、工程及其他各项任务,使各项通信质量达到指标。
根据省公司维护管理目标任务,拟订分管工作的目标计划,并有效地组织督促实施,确保相关工作任务、目标的顺利完成。
在单位领导人的直接领导下,负责财务管理工作。
主要应付职责
-需要从岗位任职者那里 得到的最终结果的清单
主要应负责任
着重于岗位所需的最终结果(Output)
它回答以下问题:为实现该岗位目的,主要通过哪些领域获得最终结果?(Input)
所描述的主要责任必须是:
全面的,综合的
注重结果
常规性的
清晰的
可衡量的
体现岗位特点的
主要责任的格式
最终结果
通过行动而实现
主要活动
期望“什么样”的结果
“如何”达到
(行为动词+目标)
例:
人力资源部-培训发展
依据公司人力资源管理制度,制订培训管理制度和年度培训计划,督导全公司性重点培训项目的实施,保证公司员工的技能和素质不断提升.
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