灵活用工
前言:灵活用工会为政府、雇员、雇主带来更多价值,其中关键的是降低企业人力资源成本,从而降低企业运营成本、人力资源部门的固定成本、时间成本、财务费用和管理费用。另外,也可帮助企业转移和降低用工风险,满足了劳动力对工作自由性的需求,也是解决就业难的重要方式。那么,就让我们共同了解一下“灵活用工”吧。
定义:灵活用工是针对企业在面临人员编制紧、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短期替补等难题,针对那些替代性、临时性、辅助性的岗位,由专业的人力资源服务机构向客户派驻员工一种特殊用工形式。
形式:在国,灵活用工主要形式为岗位外包服务,它由人力资源服务机构承担全方位的法定雇主责任,包括此岗位专业人员的招聘、薪酬发放、培训等各个环节。同时,由人力资源服务机构承担所有用人风险,在用工人数、周期、及人才的筛选方面都非常灵活。
在欧美一些国家,灵活用工应用十分广泛,主要用来解决突增的、巅峰期的、季节性的人员需求,以及在部资源无法满足业务需求时获得特殊专业性人才,替代缺席员工等。
核心竞争力:灵活用工的核心就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案,即:员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。在满足企业经营目标的前提下,选择灵活的用工形式,进而做到企业用工的合法化和灵活化,减少劳动争议发生,降低用工成本,同时在企业部创造和谐的用工环境。
对比:
1、灵活用工与全职用工的优势对比
全职用工
灵活用工
薪资成本
有
有
人员闲置成本
有
无
带薪休假、病假成本
有
无
13薪、年底奖金成本
有
无
五险一金成本
有
无
后台管理成本
有
低
团建、福利成本
有
无
员工解除劳动合同成本
有
无
2. 灵活用工与劳务派遣的对比
在实操过程中,往往会把灵活用工与劳务派遣混淆在一起,因为他们从工作形式看差异不大,但实际上二者有着本质区别。
灵活用工
劳务派遣
支付对价的对象不同
灵活用工是一种承包合同关系,企业针对完成的工作成果支付对价
劳务派遣一种劳务合同关系,用工单位通过派遣企业向员工支付工资,员工向用工单位提供劳动服务,企业针对劳动力的使用支付对价
业务的独立性不同
灵活用工针对的是具体业务,因此灵活用工服务供应商需要主导业务的进程,管理现场人员
派遣员工完全受控于用工单位,由用工单位对其进行管理,劳务派遣机构不涉及认可用工单位的业务问题
给付员工工资的标准不同
灵活用工的工资完全由灵活用工服务机构决定并进行发放
劳务派遣员工被派遣至用工单位工作,通常按照用工单位的正式员工,实行同工同酬
费用结算周期不同
服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期
劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同,由用工单位按月将其工资支付给派遣机构,派遣机构在支付给派遣员工,因此派遣机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的
灵活用工区别于固定全职用工,是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。此种人力资源按照需求随时使用,随时停止。模式更为灵活,不需要付出额外费用,也不需要复杂的入离职流程,企业节省了成本,人才价值也可以得到充分发挥。
近两年在互联网大环境的冲击下,“灵活用工”渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式,使得企业可以更高效地进行人员管理,从而节省企业运营及人力成本。在尝试到了“灵活用工”模式带来的红利之后,更多企业选择了该用工模式,推动了“灵活用工”市场的发展。
一、“灵活用工”环境趋势
1. 国际环境
数据参考(CIETT调查报告)
2017年,从中国与国际上发达国家“灵活用工”环境对比中可以得出:日本的“灵活用工”雇佣模式已经十分成熟,“灵活用工”在人力资源行业中占比已到42%,美国紧随其后,占比32%。而中国的“灵活用工”的构成仅占到人力资源行业的9%,与日本和美国相比差距较大。
“灵活用工”的用工模式在发达国家占人力资源行业重要比重的主要原因有:1、发达国家在国家发展中侧重点逐渐从第一产业(农业)、第二产业(工业)转变为第三产业(服务业),第三产业(服务业)已经成为国家经济发展的核心支柱。2、在服务业走向成熟的过程中,需要大量的服务业类型的劳动人口。因此随着人力资源技术的不断深化,发达国家“灵活用工”的用工模式逐渐发展,最终成为人力资源服务行业中体量最大的细分行业。
2. 我国2013-2017灵活用工复合增长趋势
数据参考(人口与劳动绿皮书2017)
我国作为人口大国,在“灵
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