浅谈室内装修改造工程安全施工心得.doc浅谈室内装修改造工程安全施工心得
空港酒店装修改造工程自2017年5月15 口开工以来,在建设单 位在建设单位、监理单位的监督与指导下,项目部坚持“安全第一、 预防为主”的方针,根据公司和甲方的安全管理目标,制定了项目部 安全生产的管理目标,围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则, 深化隐患治理、强化基础管理、明确和落实安全责任制、强化安全教 育培训工作、提高全员安全意识,确保安全生产投入,建立安全生产 长效机制,确保安全文明施工,己实现连续安全生产148天,竣工在 望,下面就项目安全施工谈点自己的心得体会:
装修施工项目与土建项目相比,看似“简单无奇”,但麻雀虽小 五脏俱全,整个装修改造过程中,风险依然无处不在。考虑到项目规 模小、工期短、工序简单的特点,装修改造项目安全往往得不到重视, 项目管理及施工人员普标安全意识淡薄,安全警惕性不高,安全制度 能无则无,安全交底得过且过,安全检查敷衍了事,劳保用品能省则 省。事故如同一匹饿狼,往往出现于麻痹大意之时。通过空港装修改 造工程项目,我认为装修改造工程安全管控需将重心放在以下几点:
一、体系化管理是安全管理的最高境界
一套成熟的HSE(健康、安全、环保)体系是安全管理的兵书, 通过体系化管理不但可以指导现场作业,更可以约束人的不安全行 为,挖掘物的不安全状态,规避安全管理死角,装修项目虽小,但在 项目成立之初就需建立自己的“小体系”,即各类管理制度,做到“项 目未动,制度先行”,装修项目需建立的基本制度包括但不限于《安
全生产责任制度》、《安全检查制度》、《特种作业管理制度》、《安全专 项方案审批制度》、《安全教育培训制度》、《应急管理制度》、《事故报 告制度》、《施工机具管理制度》、《安全奖惩制度》等。
二、 培训不到位是最大的安全隐患
“培训不到位是最大的安全隐患”这一理念己得到普遍认可,根 据“海因里希法则”,每发生300起隐患或违章,就可能会发生29起 轻伤事故,另外还有1起重伤或死亡事故,即多次意外事件必然会导 致重大伤亡事故的发生,这也与安全事故的“潜伏性”相符合。要防 止重大事故的发生,必须减少和消除无伤害事件,大部分未遂事故是 人的不安全行为导致的,多次未遂事故往往引起施工人员思想麻痹, 这就要求通过定期、不定期培训提升施工人员的安全意识及安全技 能,从而减少施工人员的不安全行为,降低未遂事故的发生率。
空港酒店装修改造项目针对新入厂人员开展了 “三级安全教育” (公司级、项目级、班组级),每周四定期召开项目安全周例会,要 求各施工班组每日召开班前会,每两周召开一次班组安全活动,特殊 作业开工前开展作业安全分析(JSA)、安全技术交底,结合以上各类 形式开展了安全教育培训,最大程度识别作业危险因素,最大深度宣 贯危险节点。
三、 危险因素辨识与评价是隐患的“放大镜”
安全无小事,装修改造项0开工初期项0经理应组织项0技术负 责人、施工员、安全员及各施工班组长召开项目危险因素辨识与评价 会议,针对各施工环节辨识该施工环节可能存在的各类危险源,采用
LEC评价法辨识其发生的概率(L)、人员暴露的频繁程度(E)、后果 的严重性(C),确定风险等级,针对不同风险等级制定安全管控措施。
空港酒店装修改造项目分别针对装饰工程、给排水工程、施工电 器、抹灰工程
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