提案改善-部门如何有效开展提案改善活动资料.ppt

LOGO 部门如何有效开展提案改善活动部门如何有效开展提案改善活动讲师:戴作辉 2012 、 02 、 18 如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团生产标准化建设恒安集团生产标准化建设如何有效开展提案改善何为提案改善 1怎样实施提案改善 2 如何发动全员参与提案改善 3案例讨论 5 如何评审改善提案 4 如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团生产标准化建设恒安集团生产标准化建设什么是改善? 企业经营的理念。用以持续不断地改进工作来提高企业经营绩效。积沙成塔的过程。是由于持续不断的努力,所产生的诸多的小步伐改进,而逐次累积而成。岗位胜任的基础。能够胜任此项工作的基础能力及常识。个人能力的展示。就是超越目前所赋予的水平。团队协作的结果。强调要以员工的努力、士气、沟通、训练、团队,参与及自律来达成目标,这些都是一种常识性和低成本的改进方式。企业发展的动力。改善不是做或不做都可以的,是当今经营战略不可或缺的要素。★★★★何为提案改善 1★★为追求“更快、更好、更加简洁”地达成工作的目的,而做的“手段选择”及“方法变更”。如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团生产标准化建设恒安集团生产标准化建设改善≠创新≠改正随时随地标准执行的过程管理者可控的维护岗位应知应会维护,保持贯彻执行,坚守职责每一个人及时的临时性小幅度的即时,影响较小改正高度成长的时期稳定发展的时期适用时机成果,利润进步过程与投入评估标准技术人员重点大投资,小幅的维护努力小投资,庞大的维护努力所需条件技术突破,新发明,新理论传统的技术,当前的技术动力舍弃,再造取消、合并、重排、简化型式个人主义,个人创意与意愿全员参与、系统导向方式少数优秀分子每一个人投入突发剧烈的稳定温和的改变间歇跳跃的连续渐进的时程大幅度的小幅度的步调短期,但很剧烈长期,影响深远,但不剧烈效果创新改善项目何为提案改善 1如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团生产标准化建设恒安集团生产标准化建设?什么是“提案改善”? “提出改善方案并进行改善的动作”何为提案改善 1什么是提案改善? ?什么是“改善提案”? “改善后提报的案例”如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团生产标准化建设恒安集团生产标准化建设一个建议或意见,经相关部门审查确认后,决定是否可行,可行则交由相关单位执行改善。是个动作过程。尚未实施实施完成之案例提报出来,使之具有改善成效对比分析,以便形成标准化与复制推广。已实施完成区别“提案改善”与“改善提案”的实质提案改善改善提案≠何为提案改善 1如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团生产标准化建设恒安集团生产标准化建设?对企业有什么好处? 能“多”、“快”、“好”、“省”地达到企业经营目标! 何为提案改善 1提案改善的好处?对个人有什么好处? 能轻松、快乐地完成岗位工作任务的同时,让自己得到“增值”! 如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团标准化建设恒安集团标准化建设提案改善活动带给公司的效益一、无形效益方面 1、可提升员工的工作价值观 2、可培养员工改善思考的习惯 3、能提供员工发挥智慧的机会 4 、可培养员工发掘问题与改善的能力二、有形效益方面 1、问题的解决 2、业绩的提升 3、经营更加有效率 4、有益于员工能力的开发 5、有助于商品的开发 6、业务的改善 7、工作环境的改善,使员工提高工作意愿何为提案改善 1提案改善的好处如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团标准化建设恒安集团标准化建设 1、效率 2、品质 3、成本 4、交期 5、安全 6、士气何为提案改善 1提案改善的方向 35T 冲床 16T 冲床材料放置架栈板割皮台烘箱装 CLIP 台修边桌检验台周转台一个流生产方式一个流生产方式如何有效开展提案改善工作如何有效开展提案改善工作恒安集团标准化建设恒安集团标准化建设 1、“人” 2、“机”3、“料”4、“法”5、“环”6、“测”何为提案改善 1提案改善的对象人机料法测环生产改善